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职场妈妈成就感公式:事业×家庭=?

职场妈妈成就感公式:事业×家庭=? 云锐科技YRHR
2025-05-11
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导读:职场妈妈超有趣通关秘籍!

👆建议反复观看,职场妈妈超有趣通关秘籍!


从“半边天”到“新主场”

中国职场女性正经历历史性跃迁


来自8位职场妈妈的

3个智慧思考与回答

献给母亲节

献给所有职场妈妈



女性力量的破界生长

作为职场妈妈,最有成就感的事?


云锐科技创始人&CEO | 曾丽晓:我丈夫曾对儿子说:“你看你妈妈多厉害。”儿子却回答:我妈妈不是厉害,她是神一样的存在。”听到这句话时,我既感动又感慨。



作为父母,当孩子发自内心地肯定我们时,这种精神认同带来的成就感是无可替代的。中国式亲情往往含蓄内敛,不像西方文化中那样直白表达爱意。但那些未曾言说的关怀与付出,其实都沉淀在日常相处的细节里。


父母才是亲子关系的主导者,我们的认知格局、处事态度与沟通方式,终将在潜移默化中塑造孩子的成长轨迹。


云锐科技COO | 曾巧丽:十年前来到上海时,我许愿要给孩子更好的成长环境。如今看着梦想照进现实,是我最有成就感的事。我实现了个人价值,更能为孩子提供优质教育资源。


这一切我更感恩我的父母——他们用身教诠释了坚韧与良善,让我明白真正的成就不仅是自我实现,更是将这份生命的力量传递给下一代。



数字化HRBP经理 | 康勇红:既能够通过工作实现经济独立,又能兼顾孩子和家庭。工作赋予了我"职场大女主"的底气,同时也获得了我家“女主外男主内”的支持。这是非常让我有成就感的事情了。


云锐科技HRD | Linda:能够和儿子建立深度亲子关系是我最有成就感的事情。我儿子今年初二,身高已经超过我了,但我们仍保持亲密互动,他依然会主动拥抱我。当前亲子关系更似伙伴关系,这种平等交流模式也反哺了我更包容的职场管理思维。


交付专家 | 胡雅琦:职场妈妈重返职场时,可能会遇到来自社会认可和自身心理建设的双重压力。身在交付岗位,能用我的能力帮助职场妈妈重返岗位,让我很有成就感!




家庭与职场的共生智慧

带娃VS带团队,哪个更费脑?

云锐科技HRD | Linda:都还好。两者核心都在于“适应需求”。带娃方面,我采用结果导向但不过度施压的方式,与丈夫分工协作(他关注学习,我关注心理)。带团队近20年,从管理退休员工到00后我都有经验,掌握的关键在于文化融合——作为管理者需要适应不同年龄段成员的沟通方式。尤其事近年来越发意识到管理本质是双向磨合:既要设定目标,也要尊重个体需求,这与育儿中平衡期望与孩子独立性培养异曲同工。


如果一定要做比较,带娃更费脑。毕竟教育成果更加难以量化,过度追求结果还会给孩子造成压力,所以我会采取宽松管理策略。而团队管理有明确目标体系,相对更易把控。

商务经理 | 李雨平:带娃更费脑,我的团队都是90后,沟通无障碍,但孩子是10后,经常提出稀奇古怪的问题,跟孩子相处时我需要时刻调动脑细胞。


云锐科技COO | 曾巧丽:一定是孩子更费脑。带团队时,可以靠标准、机制和原则推进工作,通过成就团队成员获得幸福感与价值感。管理者的角色更像引导者,通过体系化运作降低个人负担,我随着经验积累会愈发得心应手。



但带孩子是无法套用管理经验的特殊课题。亲子关系建立在情感联结之上,需要纯粹的陪伴、用心的引导和持续的耐心。当孩子与我的认知产生分歧时,我需要用他们能理解的方式传递价值观,这种心智层面的双向沟通比团队管理更具挑战性。



情感联结的终极答案

最想收到/送出的母亲节礼物?


北京大区商务总监 | 范利英:今年母亲节最想补偿姑姑,去年生日送她的戒指在五一假期不慎遗失,她为此难过了很久。这枚戒指不仅是信物,更是她全心照顾女儿的见证,所以我准备重新挑选同款,用这份迟到的圆满弥补她。


云锐科技COO | 曾巧丽:不止是母亲节,我会定期创造全家相伴的时光,用他们喜欢的方式表达爱意。今年我计划带着全家一起准备家宴,让母亲体验被宠爱的幸福感,就像她给予我的那样。


客服主管 | 李晨阳:给妈妈准备新衣服是我的保留项目,想收到的礼物就很简单,所有母亲都想看到孩子健康成长吧。



平衡工作与家庭

好像一直是职场妈妈的“超能力”


当社会还在争论"妈妈该不该回归职场"时

先行者们已用专业和坚韧

书写着属于这个时代的生命叙事








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云锐科技YRHR是以专业服务驱动的一站式人力资源+互联网服务平台,为企业提供从入职到离职全场景数字化人力资源解决方案,赋能企业人力资源风险管控、降本增效。 联系电话:400-021-6611 官方网站:YRHR.COM
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