第一期“奋进的力量”青年员工代表——易伟球。
工者，“精工细作，精益求精”是也；
匠者，“独具匠心，匠心独运”是也。
基础在工，精工细作，创意在匠，匠心独运。
人物档案
易伟球，男，37岁，轨道交通事业部工艺开发部悬挂二组组长。
一提起易伟球的名字，轨道交通事业部没有几个人不熟悉。作为从一线工人中走出的代表，怀着对匠心筑梦的追求，他获得了新材“先进个人”等多项公司级荣誉，并在2014年荣获了时代新材“年度青年”荣誉称号。
顶着工匠“明星”的光环，而我们采访他的时候，却说自己依然感到彷徨和不安，因为产品的不断升级和客户不断近乎完美的要求，稍有停滞就怕被“客户”甩在身后。
易伟球2014年获评“年度青年”
忆往昔，心怀工匠梦十年磨一剑
1
1
Q 作为坚守在一线的“年度青年”代表，你想对众多的能一线员工说些什么？
A 班组长作为班组管理的枢纽，责任大、任务重，希望班组长主动从管理向工艺延伸，成为有技术背景的管理人员，从被动接受工艺要求向主动理解工艺文件转变。
一线员工要给自己设立目标，主动向师傅请教，与班组长多交流，养成喜欢摸索的习惯，沿着精益求精的工匠道路奋勇前行。在我的成长过程中，我庆幸遇到了我的良师益友李斌，近10年的言传身教提高的不仅我是技能，同时也指明了我前进的方向，让我的职业生涯不再迷茫。
易伟球和师傅李斌
2
Q 我们的产品使用在高铁等重要领域，资质高、要求严，在这2年多时间里，面对客户提出更高要求时，你当时的感触是什么？
A 记得2015年的时候，在给某客户供货一系簧时，客户要求从本批货开始，产品不允许存在磕碰、外套表面不平、磷化层损伤的情况，当时觉得我们一直是这样生产，为什么以前行现在却不行，甚是不解，况且短时间内根本不能解决。后来事业部总工程师亲自去车间把这批产品报废，内心顿时有了一种只有想不到没有做不到的信念。
2016年，在给上海地铁供货一系簧时，橡胶面存在模具印记，端面橡胶人工修边不平等细微缺陷，虽然不影响使用性能，但客户还是要求更换，当时的感触是这是无理的苛刻。客户打了个比方，我们每次买衣服时总是左挑右选，不就是为了买到近乎完美的产品吗？慢慢的，我自然的站在客户的角度上换位思考，每次遇到客户更高的要求，心里平和了许多。
3
Q 长时间坚守在一个岗位是枯燥的，是什么坚持让你在这条道路上一直走下去？
A 从2000年进入时代新材（原时代橡塑）开始，我就抱着匠心筑梦的追求，让我遇到困难时我总是心里默念我能挺过去。
记得06年的时候，当时的一系簧产品还是小批量生产，每年只有1万件左右，但无论怎样调整工艺总是达不到要求，内心那种无助的感觉并不是眼角泛着泪花就能释放的，那时我也萌生过离职的想法。通过领导做思想工作，我们整个工艺团队有了其利断金的信念，大家集体搬到公寓住，车间现场也不知有多少个通宵，一系簧产品终于迎来了繁花硕果。
一转眼16年过去了，当年和我一起进入公司的近40个人，如今坚守在岗位上的只有8个人，每当作为先进代表获评荣誉时,我都在想如果没有“匠心筑梦”的信念，也许就坚持不到今天。
易伟球在车间工作
看今朝.今日工匠心明日璀璨星
1
对于工匠而言，没有十年磨一剑的耐力就不会有别具匠心的技能，易伟球16年的坚守就是最好的诠释。易伟球说，因为信念，无论是高潮还是低谷，我都没有停下自己的脚步，现在是，将来也是。
1
Q 目前公司面临着较大的经营压力，你做好迎难而上、二次创业的准备了吗？
A 这是肯定的，我早已做好迎难而上、二次创业的准备。降本增效作为公司2017年的重要主题，我们这个工艺组2017年立下了降本军令状。我和我的团队会继续砥砺前行，不断革新工艺，争取把公司的弹性元件产品做成明星产品，让客户一提到弹性元件产品就会联想到时代新材。
2
Q 作为青年代表接受采访，如果有需要，你愿意做公司增效的排头兵吗？
A 其实我一直都在以排头兵的要求严格要求自己，就像今年工艺降本一样，我们这个组降本比例占到部门（7个组）总指标的40%，压力大、任务重，但我的团队却不畏惧，因为有目标才有完成的勇气。我一直坚信事在人为的原理，对产品、对员工有底气，更有自信。如果产品提质有需要时，我也会义无反顾地投身车间做员工的思想工作。
易伟球所在团队获评株洲所2014年优秀团队
截至本周五17:00，评论点赞最多者可获鼠标垫一个（7色可选）
