一二一
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立定
稍息
听到这样的喊话，你的第一反应是什么？
“军事化训练”
是的，
就是军事化训练！
而且就在时代新材天台工厂。
这样的团队操练，
每天早上8点都会上演。
半军事化管理就是他们的班组特色。
（左：卢宝湖，右：周虎）
作为一名西北汉子，卢宝湖看起来比其他的班组成员更加魁梧。1998年入伍的他，曾在部队担任班长和排长。而在2013年，他也成功竞聘前处理班长，于是，半军事化管理成了他的班组特色。
他曾多次带领班组获得公司工位应急演练及班前会演练劳动竞赛第一名，个人获得时代新材2017年“岗位之星”荣誉称号。
卢宝湖常说，“班组是企业的细胞，是企业生产的前沿阵地”。
他带领的线路产品前处理D班，现有员工11人，今年以来，他明显感觉到任务量骤增：轨道减振器350套/班、道岔200套/班、通用垫板320套/班。
在人手少、任务多的情况下，他充分利用了所有的休息时间，班组开启了“轮流吃中饭”的模式，而他本人，也经常是盒饭一放就赶赴现场。“当天的工作绝不过夜”是他长久以来养成的工作习惯。
同时，为了约束班组成员的日常工作，他制定了严格的考勤制度、奖惩制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。采用半军事化管理模式来培养员工的铁血精神，打造高效执行团队。
五一节前，因前处理车间主任因病请假，他主动顶上去，一周的时间都待在生产现场，处理车间异常和班组的生产管理工作。
他说：“我是军人，必须坚守阵地”。
前处理D班是一个让大家羡慕的“小家庭”。
和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工资奖金分配、休假的安排，还是先进职工的评选，他都能做到公平、公正、公开。
生活上，无论谁遇到困难，大家都会围坐一起促膝交谈，商讨解决对策。
卢爸爸的女儿今年9岁，已经达到古筝九级水平，2017年参加株洲市“敦煌韵杯”古筝大赛，获得一等奖。
工作上雷厉风行的卢爸爸，尽管工作繁忙，也会趁休息日接送女儿学习古筝，带她逛街买漂亮的衣服。并耐心倾听女儿的烦恼，细心开导。
他是一名当过排长的班长，也是一个铁血柔情的汉子。
作者：曾袁媛
编辑：段泽铮
本期话题：说一说你们班组（部门）的特色文化
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