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导语
作者:奇秦科技 技术架构专家 薄伟强
2020年初,SAP官宣ERP的维护期从2025年延期至2027年,但也仅适用于最后的2个版本,更多版本诸如EHP6 FOR ERP6.0等,维护支持还将在2025年结束。
2021已经到来,留给SAP存量客户的升级时间已经不多,S/4HANA升级的Flag该怎么立,才能使升级项目稳操胜券?
一、升级路线选择
SAP提供了三条升级路线可供选择:第一升级转换,第二系统重构,第三架构转型。最理想的路线当然是升级转换,这是无缝升级,所有的历史数据都转换到新的版本。
但是有的客户因为系统版本低,不支持一步升级转换,如ECC5.0以下的版本需要经过两步升级才能实现升级转换,这样一来升级的成本又太高,无奈之下只能选择系统重构。
所以目前的SAP存量客户应该尽快考虑做系统升级转换,否则到时候因为OS或者DB等版本低不满足S/4HANA的最新版本要求,因此又会增加升级项目的成本。
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SAP TechEd薄伟强演讲视频
二、POC验证
当你下定决心要做升级转换,还要仔细阅读SAP的大量文档,做好充足的准备,才能保证成功的完成升级转换。
首先升级转换不是一个纯粹的技术升级,在业务上也有严格的要求。如果系统启用了平行评估,或者开启了某些业务功能,都可能会影响你的升级转换,甚至导致系统不能做升级转换。
例如某些凭证在升级前没有处理完成,虽然能成功升级了,但是在最后的转换还是会报错,最后功败垂成。因此升级转换项目需要BASIS和各个模块顾问都要做好充足的前期准备,才能保证项目的顺利推进。当然最理想的情况是在升级转换前先做POC技术验证。
三、 系统测试
有了POC验证只能说明升级转换路线是可行的,但是升级转换的路上可能还有很多坑需要你去发现。升级程序首先进入影子实例构建阶段,在创建影子实例的时候会在源系统安装一些程序,而且为了缩短停机时间,直到影子实例创建完成,数据字典转换完SAP才进入业务停机阶段。
在SAP文档里有说这些对源系统没有影响,你可能就认为这下可好了,我们全速前进。其实这个时候对源系统是有一定影响的,主要影响SAP_BASIS组件,而不会对业务逻辑造成影响,我想这才是对源系统没有影响的准确理解,但是它可能会导致系统某个功能不好用。
你可能会想到既然不好用,那我们先回退,但其实回退也不能解决这部分调整产生的问题。因此需要我们有充分的测试才能有效的避免类似的陷阱,而且要知道测试的方向和重点,才能更好的把控项目,保证项目的顺利推进。
四、DMO阶段
接下来升级程序进入DMO阶段,SAP系统也将进入停机阶段。此时DMO工具进行智能、高效地分表,把数据从传统数据库抽取到HANA数据库。这个时候一定要提前把HANA的日志模式设定到OVERWRITE模式,并重启HANA使之生效。
你也可能会认为无所谓,HANA默认会15分钟自动备份一次日志,日志模式设置成什么无所谓。如果你的数据量小可能无所谓,当数据库的容量是TB级别的时候,你就可能遇到麻烦了,当大量的数据需要导入HANA数据库,导致磁盘的I/O非常高,HANA自动备份的速度会大大低于HANA日志产生的速度,最终会把你的磁盘撑爆。
也许有的客户说我有持久内存能不能解决这个问题,答案是:“不能,持久内存可以重启加速,但是不能解决此时的I/O问题。”
五. 系统数据转换
最后升级程序会进入系统数据转换阶段,主要是做财务数据转换。业务顾问一定要在升级前把业务处理好,否则可能导致升级转换失败。因为此时系统已经是新的版本了,需要做转换的业务是在旧版本下发生的,系统不允许调整,最终只能宛然叹息,然后推倒重来。
不同的企业,当前架构复杂性、业务目标、IT战略各不相同,升级策略也必须是独特专属的。奇秦科技基于自身在S/4HANA的系统重构、升级转换、架构转型领域丰富的实战积累,总结提炼的S/4HANA升级解决方案包经SAP厂商认证,专业服务于为SAP系统升级规避风险及选择最恰当的路径。
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