某央企携手奇秦科技构建业务监管规则平台，开启智慧管控新篇章

在我国科技自主创新不断迈上新台阶的征程中，某央企始终肩负着神圣使命。作为中央直接管理的国有特大型高科技企业，以高精尖装备研发生产为主业，拥有雄厚的科研实力与完善的产业布局，辖属数十家二级单位及上市公司，管理层级为5-6级(集团-二级院所及上市-下属法人及分子公司-部门领域等)，并具有复杂混合式的管控模式(包括战略及财务管控、对重点业务产业链及核心业务协同管理)。

长期以来，该央企在多个业务领域积累了大量的规则与流程。随着业务拓展与组织演进，也逐步显现出一些管理痛点，在一定程度上影响了管理效率与协同效果：

· 各业务规则相对分散，缺乏统一监管标准；

· 规则模型难以随业务变化动态扩展；

· 规则依据无法在内部有效分发与共享；

· 基于规则发现的风险尚未实现集中化管控等等。

目前该央企数字化系统复杂多样，处于业务系统整合及统建推广、对数据资源整合及“数据驱动”运营的关键阶段。在国资委和央企智能化、穿透式监管的背景下，对数字化要求高，传统依靠报表、数据上报、事后审计无法满足越来越高的需求，需要四全覆盖（全级次、全链条、全过程、全要素）。

本次项目的目标如下：

· 统一业务规则，建立标准化监管体系；

· 支持动态扩展，实现规则灵活适配业务；

· 构建规则场景下发机制，促进业务规则全级次触达；

· 强化风险集中管控，实现智能预警与闭环。

为此，某央企携手奇秦科技，打造平台化、组件化的业务监管规则平台。该系统将围绕科研生产、经营管理、合同履约等多领域规则需求，构建涵盖规则模型定义、规则模型场景编排、规则模型执行监控、规则数据看板等核心功能的一体化平台。实现业务规则及其场景模型的全生命周期管理——从规则制定、场景编排到数据看板展示管理，形成闭环管控。不仅能够显著提高业务规则的整体使用效率，降低规则模型的部署与运维成本，更能帮助各级用户便捷的构建、应用与管理规则模型，使业务规则真正成为支撑企业精准决策、高效执行、有效风控的智慧引擎。

此次合作标志着企业在“数字化”战略实施中迈出关键一步。监管规则平台的建设，将有助于实现企业内部业务规则的集中化、标准化、可视化治理，增强规则的适应性与协同性，为科研生产、供应链管理、财务管理、风险防控等多环节提供更加灵活、可靠、智能的规则服务支撑，从而进一步筑牢高质量发展根基，提升核心竞争能力。

未来，某央企将与奇秦科技紧密协作，稳步推进监管规则平台的实施与优化。此次合作必将为企业的数字化转型注入强劲动力，为提升国有特大型高科技企业的现代化治理能力树立新标杆，也为推动我国科技工业的智能化发展贡献重要力量。共同期待双方携手共创佳绩，谱写智慧穿透式管控的新篇章！