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时代新材召开2024年质量工作总结暨2025年管理评审会议

时代新材召开2024年质量工作总结暨2025年管理评审会议 时代新材
2025-01-27
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为总结回顾2024年度质量委员会工作成果,1月25日,时代新材召开以“抓牢做实符合性,切实提升满意度”为主题的2024年质量工作总结暨2025年管理评审会议。时代新材党委书记、董事长彭华文,党委副书记、总经理杨治国,公司质量委员会成员以及各单位相关负责人、骨干人员共百余人参会。



会上,时代新材副总经理、总工程师荣继纲以“高水平质量护航公司高质量发展”为主题,发布并解读了时代新材2025年度质量关键词——“符合性”。他从质量管理面临的三个问题,引出当前质量管理面临的主要矛盾:客户不断提高的质量要求与公司质量管理的不平衡、不充分之间的矛盾,并阐述了在满足要求的过程中找到要求的解决之道,最后明确质量工作的落脚点为“抓符合性管理”。要通过抓符合性管理,切实提升顾客满意度,为顾客创造价值,让我们的产品带着优秀的质量基因走完光辉灿烂的一生。


时代新材质量委员会、轨道交通事业部和风电产品事业部围绕2024年质量整体情况、当前质量形势分析与思考、2025年质量工作谋划等方面作了全面的总结报告。对当前存在的问题、不足与形势进行了深刻剖析,并明确了2025年的具体做法。

杨治国强调了公司各层级人员对此次管理评审会议的重视,肯定了会议的高质量召开。他表示,此次质量会议很成功,充分诠释了公司的企业精神,并对2025年工作提出了三点要求:一是要通过质量立信,助力跨越式发展;二是要乘势而上加快颠覆式技术创新,跑出“加速度”,实现危中见机、稳中求进;三是要从文化理念、机制和行动上都要真正落实“质量永远是第一位的”。

彭华文在总结讲话中指出,质量是根本、是底线,是公司生存和发展的根本,并分产业板块强调了质量的重要性。针对公司质量领导力持续提升,他对2025年工作提出了九点要求:


一是理念先行,持续强化质量文化建设;


二是持续坚持市场导向、以顾客为中心;


三是强化组织引领,基于质量体系建设增强组织穿透力;


四是高目标牵引,高目标、高要求才能持续精进;


五是方法和工具要创新,IPD和数智化要全面落实和落地;


六是沟通机制要有效和透明,加强质量问题的透明度;


七是体系认证要杜绝“两张皮”;


八是需要强有力的过程参与和过程监督,坚决坚持“以考促建”;


九是要强化质量人才培养,技术队伍要为质量队伍的建设提供源头活水的支持。





会议发言和报告获得与会人员的高度认同,引发了与会人员的反思与自我剖析,为与会员工提供了质量管理的思路和方法。会议还对2024年在质量领域作出杰出贡献的先进团队、先进个人、优秀项目进行了表彰。


 时代新材2024年度优秀质量项目




时代新材2024年度质量先进团队




 时代新材2024年度质量先进个人



来源:科技质量部  撰稿:罗婵、周贝

编辑:罗旭  校核:蒋天璞

审核:曾立霞




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