3月以来的这波疫情，让一个正在迅速崛起的中部城市——合肥多次成为舆论关注的焦点，“快速精准、有格局、有温度”的合肥防疫模式收获了颇多赞誉。
得之不易的防控成果，离不开地方政府的科学决策、措施硬核，同样也离不开每一份微小的努力。路歌，便是其中之一。
4月18日，根据合肥市疫情防控统一部署，路歌总部所在区域实施临时封控管理。5月2日，历经14天奋战，路歌园区平稳顺利解封。
14个日夜，近八百名员工工作不断、生活不乱，在这场疫情阻击战中交出了一份合格的路歌答卷，这一切并非偶然。
应
变
4月初，路歌董事长冯雷在公司内部发表公开讲话，他指出，全体路歌人要做好疫情防控常态化的准备，避免思想松懈和疫情心态，积极探索自救和突围的路径，密切关注行业及各方的新变化、新需求，积极应变、主动求变、化危为机。
陆续落地的，包括数字物流事业部出台的疫情下业务开展调整措施，从员工健康保障、交通出行、市场推广、组织管理等方面制定多项细则；卡友地带事业部成立专项工作小组，深入调研疫情下货车司机面临的困难和实际需求，并联合社会各界为货车司机提供关怀和帮助；卡加创新服务商模式，深耕车后市场，持续为货车司机提供优质的产品及服务体验……
坚
韧
互
助
温
情
14天封控
是一次“真枪实弹”的疫情大考
当一切恢复如常
从中沉淀下来的决心和勇气
更加鼓舞人心
事实上
自今年疫情反扑以来
整个货运行业都在困境中艰难求生
疫情常态无法回避
识别、应变、求变
以数字化的方式帮助行业纾困解难
促进行业良性运转
是路歌的使命
立足合肥这片沃土
面朝数字货运的星辰大海
路歌将奋勇向前
The End
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