本文转载自《南方传媒研究》
2017年，短视频不但成为媒体融合的标配，更是内容创业的下一个风口，且目前正处在繁荣期、红利期。作为国内最大的短视频生产机构、（秒拍原创榜）月播放量第一的原创精品短视频内容平台，二更今年1月拿到了1.5亿融资，并相继推出二更学院、短视频MV、短剧等，这些动作背后展示着怎样的布局？为此，本刊专访了二更创始人、董事长丁丰。
▲ 二更创始人丁丰
从2010年的预判到2014年的机会
南方传媒研究（以下简称南）：在您看来短视频现在为什么这么火？2017年对于短视频来说意味着什么？今年行业会不会有什么突破？
丁丰：短视频会火，我比较早就意识到了。大概是在2010年，我就有这么一个预判：来自于B端的品牌客户要传达他们的品牌价值、品牌信息，会用到手机端的视频。之前接受记者采访的时候我曾说过，当时我看到通用雪佛兰和优酷合作的《老男孩》，那个7分钟的片子，也就是当时很流行的微电影，我认为这是一个非常好的营销产品。但当时市场还很不成熟。从2010年开始火了一些微电影，但因为流量的问题，火了两年后就逐渐退潮了。当时我们也做过微电影，但很快发现，我们认为做得很不错的微电影在没有流量支持、没有粉丝传播的情况下，是很难传播到受众的，我2010年开始准备创业做短视频，等了4年之后才看到商业机会。在2014年，我突然发现通过自媒体，短视频可以用自我传播的形式、社交的形式获得其内容的流量。所以我从那个时候开始转型做短视频内容，创立了二更。
那么到了2015、2016年，在创业过程当中，我发现短视频火起来有几个要素：一个是自媒体的活跃；第二是WIFI的普及；第三是智能手机的普及，所以其实还是大的硬件和大的流量改变，包括自媒体、尤其是微信公众号这样的自媒体的出现，带来了现在短视频的繁荣。
短视频需要流量、需要平台支持，而恰恰是，流量已经用WIFI的方式解决了，不太烧钱了，这样用户也愿意接受，然后又加上自媒体的活跃，你可以在朋友圈、在公众号去获取这样的信息。包括智能手机的普及。所以这是移动终端硬件的改变让短视频成为一个可以替代掉图、文的新的介质。
所以短视频为什么会火，归结起来就是：首先是硬件的改变；第二是流量环境的改变；然后加上一批内容创业者出来，大量内容创业者从传统媒体出来成立了影视公司。
至于2017年短视频行业会不会有大变化？截至目前，就我看来，市场上的确会有新的力量出现，这个新的力量，在内容创业者来说，大量地从原来的UGC到了PGC，既公司化运作的这个模式。此外，海外一些优质的做短视频的公司会进入中国市场，所以市场整个来说还是好的，还是在繁荣期。
2017年将从三强鼎立变3+1
南：您在今年早些时候接受媒体采访时曾经提到2016年短视频创业公司基本都是靠微博的扶持活下来的，微博和秒拍的流量占到了很多短视频公司一半的流量，您认为这种状况今年会持续下去吗？如果不会，生态可能会发生哪种改变？
丁丰：微博对短视频的扶持让短视频的生态有了一个比较大的转变，从原来的微信转到微博。当然还有像今日头条这样的，从去年下半年开始有一个很大的扶持。那么整个格局，今年上半年看下来，应该还是保持一个三强鼎立的局面吧，就是微博、头条和微信，两微一端。
2017年，各方对短视频的扶持力度还是在继续加大，今日头条今年在购买版权，甚至希望让原创内容在它的平台上首发，优酷土豆把土豆分离出来，成为专门的短视频平台。所以我觉得整个市场还是大格局没变化，但每家都在暗自发力。对于内容创业者来说，今年上半年，应该还是延续去年下半年的格局，主流阵地还是在微博、微信、头条，然后随着土豆的崛起，跟土豆的合作也有必要加强，也就是3+1，三强鼎立再加上土豆。因为快手、美拍这两个品牌还是属于UGC的范畴，刚才说的3+1属于PGC的范畴。
城市站和多元化产品的全方位布局
南：二更今年的产能预计是多少？
丁丰：我们今年上半年还在不断增加，预计全年大概在4000条到5000条。整个产能将随着二更的全国布局扩大。譬如更山东6月6日上线，发布山东站的第一条短视频，这是我们进入的第15个城市，到今年第三季度应该能完成全国30个城市站布局，再加上东京、北美、澳洲、欧洲，全球要超过30个城市站的规模，所以产能来自于城市站的规模扩张。第二个来自于我们的多元化，实际上我们的音乐、时尚、综艺、短剧都会陆续在第二季度、第三季度上线，包括我们的生活方式，覆盖了很多垂直领域，包括亲子类、宠物类、体育类、健康类等等，也会在第三季度上线。整体进展跟我们原来的规划一致，应该还是在稳步进行吧。
南：刚才提到的这些是不是就是之前说过的主攻方向是泛娱乐呢？
丁丰：泛娱乐是在MV、时尚、综艺和短剧这四个版块，已经陆续都开始上线。我们泛娱乐中的时尚、音乐都已经上线，然后六月底的话，我们综艺中的真人秀、脱口秀和短剧都会逐步上线。也就是说今年上半年我们在泛娱乐领域会做出和原来的版块中不一样的短视频产品。我们会以高质量的精品内容呈现在用户面前。当然我们已经用了新的品牌，叫做娱乐Fun。
南：关于城市站还想了解得更多一些，例如在广州大概是一种什么模式呢？
丁丰：广州站是我们的子公司，“更广州”大约会在六月底七月初上线。在全国各地，我们既有自己的子公司，又有合作公司。合作公司的话，就未必是自己控股或有资本投入的，是和当地的优质资源形成一种相互性的合作，形成一种协同，然后我们输出内容生产能力，对方可能在当地有非常好的人脉资源、企业资源，他们来做二更的品牌落地。
南：那么这两种模式在你们的城市站当中各占多少呢？
丁丰：差不多一半一半吧。
南：在国际城市站当中的比例呢？
丁丰：也差不多吧。合适的话我们就成立子公司，不合适的话我们就采取合作模式。
南：目前在海外有没有成立子公司的城市站呢？
丁丰：我们的北美和东京城市站都是子公司模式。
原生广告占二更营收来源80%
南：短视频变现，除了内容收费，还有直播、互动广告，目前二更这边还有什么形式呢？
丁丰：我们目前主要的形式主要还是对广告商的收费，包括广告植入、广告商业定制这两块。那么现在慢慢也有了直播加短视频的形式，在直播中加点播的模式，同时也在考虑其他的。其实二更亲子线已经在做衍生产品，包括IP呀、指数呀，就是泛IP收入吧。其实除了电商这一块，我们都在做。因为短视频（变现）分4大块嘛，广告、电商、IP和内容收费，除了电商这一块没有直接介入之外，其他都在正常推进。
南：刚才提到广告，那么请问二更的原生广告目前占到二更营收来源的百分之几？
丁丰：80%吧。原生广告占到内容生产大概10%。
“二更学院”：一种人才孵化模式
南：另外想了解一下“二更学院”，请问这个培训基地是线上的还是线下的？
丁丰：线下的。
南：请问它选址在哪里？
丁丰：目前在杭州。
南：已经开始了吗？
丁丰：已经做了两届了。四月份第一届，五月份第二届。六月份第三届，在苏州。（编者补）
南：师资力量主要来自哪里？
丁丰：有来自北京电影学院、北影、国内的院线电影导演、二更的高管团队以及很多传统电视台的导演。
南：招生对象都是哪些呢？
丁丰：社会上的为主吧，还有高校的，大量的二更非常想去培养、孵化的团队。
南：前两届学生数量多少？
丁丰：每届大概100人左右。
南：培训模式是什么样呢？
丁丰：培训模式是理论加实践。
南：实践的话是让他们做些什么呢？
丁丰：分小组拍片。
南：二更希望通过这个二更学院最终达到一个什么效果呢？
丁丰：孵化人才。
南：希望这些内容生产者会成为你们的签约团队吗？
丁丰：成为下游的供应商，或者和我们的一些内容伙伴形成一些合作模式。
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