短视频时代就像是一个巨大的漩涡，很多人置身其中，信息如雪球般滚来，如何在这样的漩涡中，飞跃而出，引人注目？很显然，内容是这番较量背后，占据王者位置的重中之重。
经过几年时间的发展，如今短视频平台已经不是当年的平静祥和，巨头间分庭抗礼，此时内容为王是一个核心的问题，有内容才是关键，掌握原创则就犹如手握尚方宝剑，抢占一切先机，而直通这一“尚方宝剑”秘匙的则是人才。
一场原创与创意大战正慢慢袭来。
数据显示，中国视频网站用户数量及用户时长维持快速增长状态，观众持续向流媒体视频平台迁移。截至2018年6月，网络视频用户规模达6.09亿，较去年年末增加了3014万，占网民总体的76.0%；手机网络视频用户规模达到5.78亿，较去年年末增加了2929万，占手机网民的73.4%。
用户规模的扩大以及用户使用黏性的提升，推动了在线视频行业规模长期保持快速增长的状态。去年，中国在线视频行业市场规模已超过700亿元。随着在线视频带来的商业资源不断升值，2018年国内市场规模预计将达到962.7亿元。
如何在瞬息万变的媒体环境下结合科技发展的助力、紧跟时代与趋势的变化、跨界合作互利共赢、提升内容核心生产力，是当前乃至将来短视频内容平台至关重要的话题。
早已嗅到先机的内容平台二更创始人丁丰很早之前就表示，希望二更能够成为中国互联网领域一家相对优秀的内容公司，而不仅仅是在短视频上。
二更是国内知名的原创短视频内容平台。2014年11月，二更诞生于杭州，在每晚“二更”时分，推送一部原创短视频，2015年4月，“杭州二更网络科技有限公司”正式注册成立。 此后四年，二更更是飞速发展。
2018年，二更向互联网内容平台布局继续加速，从原创视频提供商，蜕变至影视创作人生态的构建，再升级至内容、技术、发行、用户、营销在内的全域生态圈，联合主流视频平台，构建内容领域的未来生态发展蓝图，成为国内成长最迅速、最受欢迎的原创精品视频内容平台。
这家以“优质内容为生命”的内容平台究竟是如何构建自己的内容核心生产力呢？二更的战略是选择从人才生态构建入手。
二更传媒总裁林冠朝表示，不管是二更创始人还是其他团队成员，大部分人有着传统媒体或内容从业经验，这些从传统平台转型到新媒体平台的从业者，为二更提供了最充足的“弹药”和“火力”。
抢占先机的二更深知在内容为王的年代，人才是关键。恰逢传统媒体转型的阵痛带来的机遇，不少有才华、有情怀、基本功扎实深厚的传统媒体内容精英、经营精英纷纷加入新媒体阵营挑战自己，二更由此努力创作良好的工作环境、激励机制获得较多的核心人才。目前团队核心骨干的60%－70%都来自传统媒体，不少人笑说二更是传统媒体人联手转型的摇篮。
二更传媒高级制片人 徐捷
而这样的人才摇篮仍在持续扩大中。自2018年下半年以来，多位重量级创意及内容高层先后亮相，加入二更。比如二更新上任的高级制片人徐捷，毕业于浙大新闻系，之后加入浙江广电集团，在传统媒体行业有近15年的从业经验，曾先后打造过《幸福双响炮》、《浙江骄傲》等知名电视栏目及影响力活动。
徐捷表示，加入二更之后，将在遵循非虚构观察记录的基本创作原则之外，会从场景主题、人物故事、拍摄手法、影像风格等方面探求更多可能性。从单片到系列，将立体地触及更年轻族群的情感和审美。对于这样的转型，徐捷给出了一个形象的比喻：“传统媒体的制作人像是研究菜谱的大厨，新媒体的制作人更像是研究胃口的大厨”。
二更传媒首席视频创意官梁景林 Coobe Leung
好的内容，离不开好的创意，就好像利剑还需利刃。新加入二更的首席视频创意官梁景林正是二更的一把利刃。梁景林曾是前阳狮Publicis北京及上海创意群总监，在4A行业有近15年的从业经验，曾先后服务过P&G、百事集团及通用别克等大品牌。
梁景林表示，随着服务能力与创作能力的提升，会为原生广告业务带来相应的增量。这个增量会表现在高要求新业务的增长和议价能力的提升上。二更作为原创短视频内容平台业界的领头羊，当有为行业进一步定义原生视频广告的魄力。
他坦言，面对这一新的变化，过去15年的工作及带领创意团队的经验，如何读透工作简报，领会传播意图，抓住传播重点，凭借犀利的洞察、带感的话题、积极的互动、美好的体验，为我们8500万+的粉丝，带来执行漂亮、内容新鲜的品牌及产品资讯，是我们必须持续思考的课题。
随着人才生态梯队的不断完善，对于坚持“内容为王”的二更而言就像是具备了天时地利人和，二更未来将会继续加速内容转型升级，用优质内容链接更多观众、媒体、场景，向着平台化的战略方向加速布局。
二更准备好了。你呢？
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