2016年9月3日上午8点，我司组织了公司内部的销售一期培训，这是在公司例会制度改革后的首次内部培训。培训的形式是让每位销售员认清自己，看准目标，坚定内心，提升自己，为下一季度的销售目标做充分准备。
在内部培训之前，各个团队都积极地配合准备了自己小组的物料，会务组更是提前一个礼拜开始准备培训的各种物料，反复模拟演练，确保我们的第一期培训顺利开展。
浙江维旺合纵在岗的所有销售人员（台州分公司由于G20峰会交通管制遗憾缺席）全部出席培训会议。
内训会上，会务组的讲师和指导员认真地讲解了“为谁而战”、“我是谁”，对所整理出来的PPT进行分析和讲解，并与大家一起展开了讨论与交流。
这种销售交流培训不仅可以让大家熟悉公司内各个岗位上的业务流程，还可以通过互动共享经验教训，避免不同的操作重复犯相同的错误，不仅提高了业务员的销售水平，也提升了自己的销售知识。更为重要的是通过培训，形成了团队之间共享资源、互相帮助、共同进步的良好工作气氛，提升了公司内部的凝聚力。
一个狼性的团队，就有血性的战斗力！
只要我们在一起，没有什么不可能！
