在数字化引领企业变革的时代洪流中，中为数科作为数字化服务商，很荣幸能与中泰并肩走过十余载岁月。这十年，我们伴随中泰数字化管理一路成长，从最初的财务管理到财务供应链管理，中为见证了中泰在数字化道路上的每一步成长，十年的携手同行，中为与中泰建立了深厚的信任与默契。
应中泰张总及各部门领导之邀，中为管理咨询总监李老师携项目组与中泰高层及管理层多次沟通交流，共同探讨中泰数字化管理体系搭建及建设路径！并于2024年11月2日在中泰二楼会议室成功举办《中泰数字化管理体系搭建及操作流程培训交流会》，此次培训涵盖了中泰的领导层及各关键部门，包括财务、采购、仓管、销售等应用人员。我们深知，财务与供应链管理数字化并非仅仅是工具的应用，更是管理理念与流程的重塑。此次培训不仅是知识的传递，更是中泰在数字化道路上迈出的坚实一步。
培训伊始，张总发表了开场讲话，强调了数字化管理对于公司发展的重要战略意义，为本次培训定下了积极奋进的基调。在整体培训环节，中为管理咨询总监李老师及运维顾问赵文清老师深入浅出地从“数字化管理体系建设管理框架”、“平台体系建设流程及操作”等方面进行分享交流，让每一位参会人员对数字化管理、各部门流程规划、职责划分及平台上下游衔接有了全面而清晰的认识。
随后的现场实操模拟将培训会推向了高潮，各部门积极参与，热情高涨，迅速分组展开模拟演练。在模拟过程中，大家充分发挥团队协作精神，共同探讨、解决问题。中为团队充分发挥专业优势，在管理理念和技术操作上给予精准指导，及时解答大家的疑问，助力各部门之间、上下游之间紧密衔接，协同共进。
经过激烈的角逐，财务、仓库、销售部门凭借出色的表现脱颖而出，荣获“中泰数字化管理体系建设优秀部门”前三名。张总亲自颁发荣誉证书，这是对他们的高度认可，更是对所有部门的激励与鞭策。
最后，张总进行了总结发言。他对本次培训的成果给予了高度肯定，既感到在意料之中，又觉得超出预期，再次对中为十年如一日的专业服务表示感谢，同时也坚定了中泰推进数字化管理变革的决心。他强调，数字化管理规范不仅是必要的，更是企业未来发展的关键所在，相信通过持续的管理创新和数字化管理工具的应用，只要公司内部上下齐心协力、用心做事，遇到问题及时解决，公司也会配套相应的奖惩措施，大家的目标就是共同把事儿做好！
十年合作，情深义重，中为不仅为中泰提供了前沿的技术支持，更在管理变革的关键节点贡献了智慧与策略。未来，我们将继续带着这份情谊与责任，与中泰携手共创更加璀璨的数字化管理之路，用心陪伴，温暖同行！
山东中为数字科技有限公司成立于2005年，着眼山东、立足滨州。自成立以来一直与“用友”“华为”等合作，长期致力于为企、事业单位提供专业的数字化管理一体化解决方案，以“定制式数字化管理咨询”落地服务体系为抓手，帮助企业实现数字化和智能化转型升级。已成功为2800余家客户提供数智化管理服务，助力客户企业实现可持续平稳发展，成为客户企业的“战略合作伙伴”。
中为始终秉承“用心服务，用爱经营”的理念，用我们专业且有温度的数智化生态服务助力企业行稳致远、基业长青！
