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丰浩服饰 | 数字化管理应用实践

丰浩服饰 | 数字化管理应用实践 衣智互联服装数字化协同平台
2024-09-05
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湖北丰浩服饰有限公司


公司简介

湖北丰浩服饰有限公司(以下简称丰浩服饰),成立于2010年 ,位于风景秀丽的“水乡园林、龙虾之乡”美誉的---潜江市,是一家专业研发、生产各种梭织童装服饰公司【专业羽绒服装】。公司现有厂房面积12000平方米,公司职工360人,专业技术人员30人,各种生产设备200多台,年生产各类梭织童装110万件套,拥有童装,婴儿装,男女时尚服装等几大系列独立研发生产体系

丰浩服饰是一家有自主研发团队的内销品牌运营企业,主要运营EFOB、FOB及ODM方式订单。通过了【巴拉巴拉-Balabala】【马卡乐-MarColor】【青蛙皇子- FROG PRINCE】【淘气贝贝-TQ.bebe】、的验厂审核认证,有力地扎实了运营基础管理,从而得到了更多品牌的认可,极大提高了公司的核心竞争力

丰浩服饰始终秉承“诚通四海、信达天下”的经营理念,对外“诚挚合作、诚恳学习、诚信经营”,对内“诚心待人、诚实管理、诚笃干事”,以高品位、高质量的产品赢得了国内广大客商的信赖

丰浩服饰管理难点

   1   生产任务以打印图纸、工单的形式,或者口头形式下达,信息传递滞后,排产信息更改无法及时传达
   2   大货订单算料excel表格算料采用容易出错,哪些料下了采购、哪些没下统计不易,容易造成物料采购不及时,采购工作不透明现象
   3   物料采购进度各部门都需要询问采购和仓库,造成大量的沟通成本
   4   财务与供应商核销没有系统化数据,核算数据纯手工,工作量大而且容易出错
   5   生产过程不透明,无法及时了解生产车间生产进度,管理者无法对异常情况进行快速处理
   6   生产任务以打印图纸、工单的形式,或者口头形式下达,信息传递滞后,排产信息更改无法及时传达


达成合作

竞争激烈的当下,丰浩服饰果断携手

衣智互联升级数字化管理


数字化项目启动会

2020年10月19日,衣智互联与丰浩服饰成功召开了数字化启动会

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杨总发言:

丰浩10年前从广东回到潜江,从最开始的粗犷式生产,到14年与顾问公司进行精益生产培训,经过几年的沉淀开始转型FOB,市场对公司要求不断提升,我们也不断从市场寻找专业能适合公司的管理系统,在2020年不断与顾问老师合作,我们与衣智互联深入调研沟通,确定深入合作,将公司全面打造为数字化管理,让公司生产更柔性化,不断提升企业竞争力


数字化解决方案

1衣智互联帮助丰浩建立了完善的物料采购跟踪流程,能做到大货算料快准
2物料采购来料进度一键查询,方便各部门跟进生产计划,做到心里有底,减少了各部门之间大量的沟通成本
3 财务与供应商的核销一键生成,对账方便快捷
4订单进度跟踪,地铁站点式,到站打勾,订单进度一目了然

5生产管理:从裁剪开始、裁片外发加工、车缝、外发加工、尾部每个过程都进行二维码扫描交接(PDA或手机),系统实时监控各节点完成进度,数据准确无误

6可通过手机实时查看各订单生产进度,生产过程及进度心中有数,订单交期可控

7通过智能平板,进行品质监控,可查看工艺图片、视频;发现问题,只选点选工序、和疵点问题,则可进行品质监控,实现生产全过程品质管控,从裁片检验(特别是印绣花片)、中查、尾查全过程品质在线监控,各个环节返工情况,返工数量全程追踪,建立品质体系,通过在线品质监控,实时预警品质问题:避免大批量疵点问题、减少重复返工,提高车间直通率,降低次品率

8车间电子看板:数据实时采集,一旦发现生产异常,可快速解决问题



实施评价

丰浩服饰数字化项目根据总规划的思路分步实施,取得了良好的效果。衣联与丰浩共同建立了品质体系,生产进度跟踪体系,提高了现场处理问题的能力和交期品质的把控能力,成功升级精益+数字化管理,让生产更柔性化,不断提升丰浩服饰的竞争力




【声明】内容源于网络
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衣智互联服装数字化协同平台
衣联互联是一款革新性的缝制制造协同平台,云端部署并运行于手机、平板、电脑端。覆盖订单管理、计划管理、物料管理、生产管理、外发管理、品质管理、成品仓管理、设备管理、数据分析等。助力于缝制企业升级数字化智能管理,提供决策依据,降本增效提质。
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衣智互联服装数字化协同平台 衣联互联是一款革新性的缝制制造协同平台,云端部署并运行于手机、平板、电脑端。覆盖订单管理、计划管理、物料管理、生产管理、外发管理、品质管理、成品仓管理、设备管理、数据分析等。助力于缝制企业升级数字化智能管理,提供决策依据,降本增效提质。
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