# 项目愿景
在数字化发展时代，服装工厂规模越大越是容易出现问题，效率跟不上，数据无法协调，工厂还停留在传统运营阶段，当前愿景则是解决公司当前手工化、无法协同引起的效率等问题，通过系统规范制造体系作业流程，实现标准化、流程化、无纸化、一体化；提升供应链管理，样衣、大货、外协等进度跟踪、原材料采购、回货、成品管控等业务，实现工作协同、高效率流转，打造优秀、有竞争力的供应链及生产管理系统。
数字化项目启动会议
为进一步明确宝淇实业的数字化发展战略，全面部署及推进数字化转型工作，2024年12月16日，厦门宝淇实业有限公司携手广州衣智互联科技有限公司成功召开数字化项目启动会。
厦门宝淇实业有限公司总经办王总、相关部门负责人米姐以及各部门主管核心人员与衣智互联总经办颜总，双方项目团队代表20多人参加了此次项目启动仪式。
项目启动会
关于厦门宝淇实业 ▉
宝淇（厦门）实业有限公司创建于2006年，总部位于福建省厦门市，是一家专门以童装为主导，自主设计、研发、生产、销售于一体外贸服装企业。公司成立至今已有20000平方米的标准化制衣厂房，舒适的办公环境和先进制衣设备生产流水线。
公司秉持“以人为本”的经营理念，坚持以“五星级的服务、五星级的管理、五星级的品质、五星级的技术”为宗旨。通过践行这些理念和宗旨，努力提升企业形象。以优质的产品、卓越的服务、高效的管理和先进的技术，树立起良好的企业品牌形象。在市场竞争中脱颖而出，赢得客户的赞誉和社会的尊重。
衣智互联&宝淇实业
将近20年历史厦门宝淇实业有限公司始终把打造一体化服务作为企业发展的根基，实现了从面料到服装的一站式整合以服务于广大客户。未来，厦门宝淇实业有限公司将继续秉承“多元发展，展望世界”的企业愿景，传承“以人为本、和谐包容、终身学习、回报社会”的企业文化，为行业的发展做出贡献。
项目目标 ▉
■实现宝淇实业与FILA数据互通互联。
■加快样品管控，建立标准化样衣管理。
■实现订单进度、品质情况实时可视、订单调整可快速反应。
■实现异常情况实时反馈，实时协同处理。
■实现生产排期宏观计划，确保生产异常智能预警。
会议总结 ▉
最后，衣智互联团队提出了要求，宝淇（厦门）实业有限公司各部门负责人要积极参与，献计献策，尽力配合衣智互联的调研与实施工作；双方团队成员要以结果目标为导向，各司其职，各负其责，按计划严格执行，共同推动项目按时按质交付。
宝淇实业的数字化转型是持续的过程，衣智互联立足厦门宝淇实业的整体数字化规划目标，对公司各业务环节的数字化升级改造循序渐进。在此，预祝宝淇（厦门）实业有限公司数字化项目实施成功！
