在新兴技术的崛起和国家战略引导下，制造企业正在不断推进智能化转型进程。而在企业实现智能制造过程中，常常是自上而下地推动，未充分发挥全体员工尤其是一线员工的主观能动性，使得转型的适应性和推进效率都无法达到预期。
那么
如何让一线员工积极参与到企业转型升级行动中？
如何让一线员工主动发现并提出问题？
如何让员工具备和提升解决问题的能力，在一线现场形成持续改善?
如何让公司和个人在企业转型升级和改善中获得收益？
面对这些问题，精益生产这种高度融合企业环境、文化以及管理方法的管理体系无疑是一个很好的选择。
紫光云引擎联合合作伙伴共同打造的精益管理系统，为企业激发员工积极参与精益改善和智能化转型战略推进提供了解决方案。系统集成了丰田8步解决问题的结构化方法及A3思维，使得解决问题更加透明、高效、及时，为企业大数据建立奠定良好的基础，并将企业的精益改善活动规范化, 加强企业精益活动的落实和执行。
下面就让我们一起来了解一下精益管理系统吧。
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