11月，受疫情影响，城市按下了暂停键，给生产经营带来不小的难度。为此，中国汽研数据中心全体干部和员工，打破生产常规路径，义无反顾冲上第一线，一手抓防控，一手保生产，与疫情较量，同时间赛跑，顽强拼搏、日夜奋战，展现了高度负责、勇于担当的精神面貌。
信息技术部在“数据平台+产品推广”方面保持高度专注。疫情期间，支撑了风洞产品和智慧试验场产品的规划和设计工作，期间完成需求验证2个、产品阶段性交付4个；评估项目推进的问题，跟进和协调内部资源解决问题，期间实施小组累计修改bug 127条、交付客户项目实施计划3个。此外，对外攻坚小组持续拜访客户，在昆明、宜宾、长春等地跟进项目现场实施情况和挖掘数字化项目机会，走访政府及公司5处。在11月的疫情情况下，信息技术部完成外部新签同比增长50%。
数据产品部及时组建公司办公保障组、产品研发团队推进组、2023年业务方向前瞻规划推进组、企业产品交付组等。并组织疫情爆发前出差的同事，就地完成角色转换，由党员牵头组建了三支业务拓展攻坚先锋组，制定工作开展预案，形成“内外协同”的高效协同作战机制。“市外先锋队”在走访企业期间，克服北方的寒冷和南下走访过程中因疫情“围追堵截”导致的重重困难，与6家车企就新能源汽车场景工况、新能源汽车安全预警和故障识别、电池健康度等展开了细致地交流，收集各车企的不同需求和合作意愿，为实现互利共赢、共同发展的合作奠定坚实基础，并推动部分企业实现商务合作协议签订。
技术经济咨询部承办的“2022智能新能源汽车安全发展论坛”在今年的中国国际数字经济博览会召开期间举办，虽然因疫情原因临时改为线上论坛，但是依然保持了论坛的热度，通过直播形式吸引众多专业观众参与，同时还发布了由中国汽研主持编纂的中国节能汽车发展报告（2022），媒体影响力传播较广，新闻浏览量超过1800万。
指数品牌部攻克疫情难关，保障客户服务。"健康中国行"项目组对抗疫情创新探索，通过电话和微信语音视频与前方供应商团队保持紧密沟通，并利用线上会议录屏、相机手机拍摄、电脑屏幕提词等方式自主完成嘉宾发言录制，最终克服了各种困难与临时变动，顺利完成北京发布会执行；《碰撞与洞察》栏目传播项目也受到疫情影响，经过项目组的不懈努力，在11月11日成功完成了《碰撞与洞察》栏目的播出和传播推广，得到了客户的认可与赞许。截至11月17日，栏目总阅读量达到390万以上，总互动量36479，为后续品牌推广合作提供了优秀示范案例；2022年11月“新能源电池安全魔鬼训练营”栏目在线上完成首秀。为了将试验上的专业技术性内容转化为消费者更容易理解的内容，并结合新能源中心专家讲解，深入浅出地解读试验原理和产品价值。历经二十余天跟拍，共产出6支短视频，1支长视频，联合品牌方联动传播完成200万+曝光，树立消费者品牌认知，也为IP后续品牌合作及其他商务合作提供成功案例。
内容来源：数据中心
编辑：办公室（党委宣传部）
