2020年的全球新冠肺炎大疫情给全世界人民带来健康危机，也必将彻底改变人民对未知大灾难由过去的被动防御到现在的主动的预防。面对不可预知的重大灾害（疫情、火灾、水灾、地震等）的应急救援措施，政府也从过去“有条件就上”的鼓励式到现在的全覆盖网格化推广应用。
9月1日上午，江西省人民政府省长易炼红一行莅临新余博迅汽车等公司考察、调研中鼓励企业：“拓宽视野、抢抓机遇，努力成为参与构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的生力军，全力在危机中育新机、于变局中开新局”。
9月1日下午，新余博迅汽车有限公司在第一会议室召开各部门中层以上干部工作会议，会议由李忻农董事长主持。会议中，董事长围绕着上午易炼红省长在博迅公司参观考察中提出的“做精、做优、做强”的要求，趁热打铁，广开言路，积极动员。
2020年各国企业受新冠疫情影响，生存与发展更显得异常艰难，同时也因为疫情大危机，江西省政府对民营企业给予了前所未有的关切与鼓励，各项税收减免优惠利好政策、行政审批“放管服”措施的全面开花，为企业生存与发展提供了更大自主空间。
李忻农董事长首先回顾了今年4月14日，江西省委书记刘奇来公司调研，指导企业复工的情况；5月22日江西省常务副省长殷美根来企业调研时提出的“加大技术创新，树立行业标杆，夯实应用基础，做大企业规模”指导性意见；本次9月1日江西省省长易炼红又提出了“做精、做优、做强”的要求。省委省政府领导的亲切关怀和指导，让博迅全体员工备受鼓舞，同时又增添了巨大的工作压力。
李忻农董事长表示：我们要把压力化为动力，对照领导们提出的要求，提升我们的工作效率和工作质量。针对目前当下发展现状和存在不足，博迅公司各部门要对标对表找差距、聚焦聚力强落实！在2020年仅剩下的120天内将之前失去的研发进度抢回来，将生产质量提上去，将服务效能扩大化。
会场大家就公司发展及当下问题积极发言、畅所欲言，献计献策，纷纷表示将压力化为动力，努力提升工作效率和管理水平，为完成全年发展目标而加倍努力。
科研部门的负责人胡小宾表示：公司重视创新研发是好的，但在产品技术研发、系统集成研发、基础理论研发路径中我们目前应该聚焦于前二类的研发，这样更容易把产品做优，把企业做强。
生产部门的负责人李明军表示：做精就是每个镙丝、每条线束、每个传感器孔位都要按标准作业流程，以挑剔苛刻的质量标准，以“工匠精神”把产品的细节做好。强化一线培训，加强责任意识，要把以往暴露出来问题点，迅速有效地克服。解决问题，交付优质产品是生产人的使命与担当。
财务部门的负责人吴建庆表示：公司选择的行业，研发产品的定位都很不错，要做优和成为行业标杆，就是要求加大技术创新和产品研发的投入，我们财务部门希望进一步提高研发资金的比例，在放水养鱼的前提下，精心培育，不浪费不吝啬，确保公司的每一分钱都用在恰当的地方，确保企业的技术优势更长期的处于领先地位。
营销部门的负责人刘运鸿表示：做强做大企业规模，招商并建设有效的营销网络是关键。今年由于疫情因素，招商工作难度大，进展缓慢。今后要加快拓展会展和网络招商渠道，确保完成全年既定任务。
会上大家你一言我一语，把领导们的要求，化为工作中的动力。聚焦应急消防行业，加大投资和技术创新、服务创新，“做精、做优、做强”成为了博迅员工的共识。提加工作水平，加快上市步伐，为新余高新区、乃至江西省的发展和再创辉煌为努力奋斗！
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