6月21日，北京公司党委委员、副总经理李三杰出席2017年物资管理专项提升行动视频会议。
李三杰要求
1.以本次活动为契机，针对物资管理的存在的薄弱环节，查缺补漏，形成一套严格高效的物资采购规范化管理程序，进一步提升公司物资管控水平。
2.加强队伍建设，通过本次活动为公司培养一批优秀专业管理人才，为公司物资管理迈上一个新的台阶做出贡献。
会议目的
贯彻落实集团公司“五突破五提升”专项工作计划以及物资管理“一筑固、两突破、三提升”，“压降库存物资、降低库存风险、规范物资管理、提升管控水平”的工作要求。
会议内容
会议宣贯了北京公司2017年物资管理专项提升行动方案。
重点部署了完善制度、加强招标采购、联储联备、平衡利库、定额管理，推进物资招标采购电子化等方面工作。
北京公司副总师霍平、王松岭、各部门负责人，各三级单位党委书记、总经理、分管领导等参加了本次会议。
来源：北京公司本部
作者：王钊
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