马国林调研山东新能源
力促工作思路转变创新
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山东新能源
2月21日-23日，北京公司党委书记、执行董事马国林，总经理、党委副书记袁向东一行赴山东新能源公司调研工作。
视察乐陵一期风电项目
2月21日，马国林、袁向东一行来到乐陵一期风电项目施工现场，对风机基础、升压站内施工进行实地考察，并详细听取了工程施工、安全管理、设计优化等情况汇报。马国林对乐陵风电项目取得的成绩给予肯定，针对下一步工作，马国林要求：一是要加强后续施工建设进度、质量管理和安全管理。二是要增强环保意识，为员工创造良好工作、生活环境。三是要在满足设计规范的前提下，尽量优化设计，压减造价。
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实地调研阳信项目
2月21日，马国林、袁向东一行对阳信项目进行实地调研。在场站内，马国林详细询问阳信一期的生产运营、制度建设、班组建设以及人员配备情况。随后，对阳信二期施工现场进行查看，详细了解阳信三期的前期工作情况。马国林对阳信项目的整体工作给予高度评价，并鼓励大家再接再厉，再创佳绩。明确要求，一是要继续加大人才养力度，尽早实现自主运维。二是阳信二期保证质量的问题下降低工程造价，争取早日并网发电。三是抓住优良资源，加大开发力度，争取更多项目。四是发挥区位优势，以阳信风电为中心，整合周边资源，打造一个高标准的维检中心示范站。
出席项目设计优化方案评审会
2月22日-23日，马国林、袁向东一行出席了山东新能源公司项目设计优化方案评审会。会议评审了牟平二期项目、乐陵一期项目、乐陵二期项目、阳信二期项目设计优化方案，同与会专家讨论优化方案，并对方案进行审议。
出席工程建设专题会暨座谈会
2月23日下午，马国林、袁向东出席山东新能源公司工程建设专题会暨座谈会。马国林指出，山东新能源公司是北京公司发展的重点，在项目前期开发、人员控制和电站服务业方面取得的成绩值得肯定。针对今后的工作，马国林要求：
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1 |
认真落实此次评审工作提出的各项问题。逐项落实，切实落实到各个项目上。 |
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领导班子要有政治敏感性。要认认真真、不折不扣的传达并执行集团公司和上级单位的各项工作要求。 |
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3 |
加强干部队伍建设。干部要“讲政治、讲规律、讲纪律”，讲正气、讲担当、讲业绩，善学习、钻技术、强业务，要有责任心、有执行力，有专业性，要有奉献和团队精神，传递正能量，营造良好的工作氛围。 |
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4 |
党委、党支部要真正发挥作用。公司党委、党支部、工会、群团要加强战斗力建设和组织建设，围绕中心工作，服务大局。 |
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5 |
加强年轻干部的培养。年轻干部要到基层场站、到项目一线去学真本事，在人员调配上，要将个人意愿与组织要求结合起来，个人必须服从组织的决定。 |
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6 |
降本提速搞工程。乐陵一期、阳信二期要加快工程建设进度，按照之前的工期节点，抓住两个关键点。乐陵一期、阳信二期、夏津、牟平二期要下苦功夫进行优化，做好风机优化工作，尽快完成接入系统。乐陵二期的道路建设问题，积极与政府协调，多途径、多角度研究问题，尽量降低费用。 |
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7 |
高度重视合同、法律和内控工作。把法律、风险内控工作跟日常的前期发展、生产经营、工程建设工作紧密结合起来。 |
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8 |
管理实现“标准化、规范化、程序化”。山东新能源公司全体干部员工要立即调整工作状态和思维方式，强化责任担当，上下齐心，切实负起北京公司和山东新能源公司快速发展的重任。 |
北京公司领导李三杰、张永清、曹海滨，本部计划部、财务部、生技部、工程部有关负责同志，山东新能源公司主要负责同志及有关人员陪同调研。
