北京公司召开2019年第一次安委会会议

一是要始终牢记，抓安全就是抓大事，保安全就是讲政治。各部门和各单位的主要负责人要切实提高政治站位，深刻认识安全生产工作的极端重要性，真正担起安全生产责任，牢牢守住安全生产红线，带领企业依法履行安全生产责任的典范。

二是“三个体系”要充分发挥职能作用。把安全生产工作牢牢抓在手上、放在心上，切实抓紧抓好。强化安全生产责任落实，建立满足“计划-预算-考核-激励”体系的安全、生态环保考核激励机制，持续保持安全生产高压态势。

三是加强安全生产基础建设。要有一套完整的基础建设措施，要将设备责任到人、要从“三会一活动”“两票三制”基础开始，扎实做好班组建设质量。

四是加强外包工程管理。要严格落实“四个一”罚则，加强施工全过程管控，重点加强按照等同化管理的要求，切实扭转承包商管理弱化的突出问题。

五是做好隐患排查和事故预想。要完善设备台账、缺陷台账、隐患台账，通过分析超前做好防范。

六是加大失职追责处罚力度。要对发生事故单位党政一把手、分管领导、相关责任人严厉追责。

七是加强生态环保工作监管。要重点监督环评、水保、安全设施“三同时”落实，确保项目依法合规。

八是狠抓重点领域和关键环节的管控。要以“零容忍”的态度整治违章，监管人员要坚决以铁的手腕、铁的面孔、铁的纪律排查整治违章。

九是持续推进安全文化建设。要以“和文化”为本，以“三个任何”的安全理念为核心，建设具有国家电投特色的安全文化。