北京公司召开电力市场营销专题会议
抓住增发电量提升效益的“牛鼻子”
建体系 带队伍 定思路 懂规则
狠抓营销不放松
为贯彻落实集团公司党组扩大会精神，落实“三个一流”和“三个零”目标，推动公司新能源产业高质量快速发展，提升公司经营效益，1月18日，北京公司在本部召开电力市场营销专题研讨视频会议。公司领导马国林、袁向东、曹海滨、舒永革出席会议，曹海滨主持会议。
会议任务
会议分别听取内蒙古新能源、山西新能源关于所辖区域参与电力市场交易情况的专题汇报，明确指出加强电力市场营销工作的重要意义及当前存在问题，并对下步工作提出具体要求。
会议要求
要统一思想、高度重视，切实把加强电力市场营销作为当前和今后一个时期的一项重要工作来抓。从加强组织领导、建立健全营销体系、专业人才培养、研究营销策略、把握交易规则等方面入手，全面提升电力营销工作的能力、水平，为实现公司效益最大化奠定基础。
公司党委书记、执行董事马国林强调指出：
一是要全力抓好北京公司营销体系的顶层设计。
尽快完成营销组织体系的建设，生产技术部主要负责公司系统各区域电量及电力营销工作，统筹组织协调；各单位作为区域交易的责任主体，具体实施电力交易；华庆公司充分利用具有电力交易资质的优势，主要负责跨区域的电力市场交易工作。
二是要加强电力营销队伍建设。
要尽快配备专职的营销人员，建设一支作风过硬、专业水平较高、责任心较强，综合素质优良的电力营销队伍。要着力培养提高交易人员的专业能力。生产技术部要超前谋划，精心组织，不迟于3月份举办一期电力市场营销（售电）业务培训班。通过专家授课、交流研讨、模拟实操等方式，全面提高公司系统营销人员的政策水平、业务能力和实战经验。要加快研究制定公司电力营销的相关制度，建立健全考核激励机制。
三是要全面梳理2019年电力市场交易的工作思路。
内蒙古新能源、山西新能源要尽快召开专题会议，全面总结2018年参与电力市场交易的情况。在认真评估机组运行情况、发电能力、交易品种、交易电量、交易电价及交易占比等因素基础上，尽快制定2019年电力市场交易的工作方案，争取更多交易电量和更高交易电价，确保创造更高的经济效益。
四是要认真研究国家和区域电力市场的交易规则。
要认真研读国家相关政策，在以省为实体的电力营销工作中，建立与电网公司的沟通协调机制；新疆、宁夏、甘肃区域要依靠所在区域的集团公司兄弟单位的市场营销力量，保持紧密联系，加强政策解读和沟通交流，全程介入、跟踪学习，准确掌握市场交易的量、价、费政策等，争取达到所在区域电力销售平均收益。
公司生产技术部、智慧能源与配售电部及各单位负责市场营销的相关人员参加会议。
国家电投集团北京电力有限公司
创新｜协调｜绿色｜一流
