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筑牢战疫堡垒:呼和浩特生产运营中心在行动

筑牢战疫堡垒:呼和浩特生产运营中心在行动 国家电投北京公司
2020-03-01
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导读:24小时的值班和守护,为战疫保电贡献力量!

筑牢战疫堡垒

呼和浩特生产运营中心在行动


自疫情防控以来,呼和浩特生产运营中心作为内蒙古新能源疫情防控工作总值班室,执行着24小时的值守重任,公司260人的防控措施、人员动态要跟踪到位,员工在岗、待岗、返岗、隔离状况和防疫物资储备情况要一一落实,实现“零疫情”目标。


疫情信息统计,无遗漏无死角


(人员状态跟踪)

疫情期间,生产运营中心值班人员克服人员少,出行困难、用餐困难,每日按时到岗。坚决履行好“总值班室”责任,每日收集员工体温、出行、聚会和防疫物资储备等信息,为防疫保电提供全方位的信息资料。“再核查一遍,一定要保证信息准确”、“住址一定要精确到门牌号”、“员工行程一定要准确,中途停留情况一定要核实”,“每一条信息背后就是责任,是对同事们安全的保障”......每一天,值班员都在重复着上面的话语。“再核实一遍”就是对防疫工作责任心,更是全员安全的保障。

防疫保电,绝不懈怠


共同战疫  

疫情期间,呼和浩特生产运营中心认真梳理各维检站设备问题,帮助场站多渠道解决风机厂家备件供应问题,帮助值守人员较少的场站做好远程监盘和设备故障指导工作,缓解一线安全保电压力,使场站人员将更多精力投入到设备检修维护中,提高设备维护质量,增加发电量。

电量营销早策划,助力增发电量


疫情导致电网用电负荷断崖式下降,面对严峻的挑战!生产运营中心不等不靠,一是主动收集电力网情动态,分析限电规律,帮助场站改进运行方式提高发电量;二是组织一线场站人员利用限电期间开展风机维护和光伏逆变器清扫工作,争发电量打好基础;三是组织营销人员认真完善2020年电量营销方案,增加培训内容和频次,提高电量营销人员业务水平,为更好完成电量任务打基础。

下一步,呼和浩特生产运营中心将积极发挥总值班室的作用,筑牢战疫堡垒,做好设备维护和增发电量工作,为公司高质量发展贡献更多力量!

【声明】内容源于网络
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国家电投北京公司
国家电投集团北京电力有限公司(简称“国家电投北京公司”)组建于2013年6月,2016年10月更名为北京公司,注册资本金61亿元,是国家电投集团二级子公司,主要从事风能、太阳能、氢能、储能、综合智慧能源和配售电业务,是一家零碳智慧能源企业。
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国家电投北京公司 国家电投集团北京电力有限公司(简称“国家电投北京公司”)组建于2013年6月,2016年10月更名为北京公司,注册资本金61亿元,是国家电投集团二级子公司,主要从事风能、太阳能、氢能、储能、综合智慧能源和配售电业务,是一家零碳智慧能源企业。
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