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决胜四季度丨达茂旗风电二期项目提前45天完成年发电量任务

决胜四季度丨达茂旗风电二期项目提前45天完成年发电量任务 国家电投北京公司
2021-11-19
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决胜四季度

截至11月16日20时,达茂旗风电二期项目累计完成发电量16352.56万千瓦时,完成年计划发电量的100.17%,提前45天完成年度发电量任务指标。

今年以来,达茂旗维检中心站紧紧围绕全年各项任务指标,积极贯彻集团公司“2035一流战略”,落实北京公司“安健环管理体系”,搭建QHSE“云”管理平台,紧跟党的“十四五”精神号召,引导全员树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念,努力营造“电量就是效益”的浓厚氛围,认真落实上级指示,深耕老旧设备挖潜增效,精益调度、精心维护、精细管理,多措并举追光逐风,千方百计保证太阳能、风力发电设备稳发、满发。

01

扎实开展设备治理,提升机组发电效率

结合春检秋检,认真开展隐患排查治理工作,对可能影响发电的隐患逐项排查,积极治理,将不安全因素降到最低。加强设备治理,结合猎风行动、效能提升工作,对机组频繁故障进行技改;维护人员及时消缺,最大限度保证机组发电量;加强双细则设备入场巡检,针对功率预测准确率偏低的情况,场站积极联系厂家进行修模、升级。

02

加强培训工作,促进技能提升

该站始终以培养技术人员为核心,在建立健全培训管理机制的基础上,立足员工需求、能力水平和场站设备实际,因人、因地、因时制定培训学习计划和师徒协议,“人人上讲台”讲基础,“人人领学”练题库,“师带徒”一对一、手把手的教学实训,提高了员工个人技能水平和工作热情,为保障机组运行效率奠定了坚实的基础。

03

抓好电量营销,确保“度电必争”

深入研究“两个细则”,明确管理规则,为进一步将电量营销落到实处,高效利用 “SDSJ”双对标管理体系,通过数据对标倒逼电量营销,通过电量营销倒逼设备升级,通过设备升级倒逼设备维护,挖掘每一缕阳光、每一股气流的潜力,环环相扣,环环衔接。培养现货交易专业技术人员,设专人参加电量现货交易培训,多维度、多渠道提高电量营销收益。

下一步,达茂旗维检站将继续很抓安全生产基础管理,认真落实各项安全措施,在实现“零轻伤,零一类障碍”的安全目标基础上,为北京公司圆满完成“保五争六、保九争十”年度目标而不懈努力!


编 辑  /   魏宇

供 稿  /   赵锐临 梁海睿 

推 送  /   总1038期  2021第587期   

【声明】内容源于网络
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国家电投北京公司
国家电投集团北京电力有限公司(简称“国家电投北京公司”)组建于2013年6月,2016年10月更名为北京公司,注册资本金61亿元,是国家电投集团二级子公司,主要从事风能、太阳能、氢能、储能、综合智慧能源和配售电业务,是一家零碳智慧能源企业。
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国家电投北京公司 国家电投集团北京电力有限公司(简称“国家电投北京公司”)组建于2013年6月,2016年10月更名为北京公司,注册资本金61亿元,是国家电投集团二级子公司,主要从事风能、太阳能、氢能、储能、综合智慧能源和配售电业务,是一家零碳智慧能源企业。
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