2022年，天津分布式能源公司按照“示范建设、有序推进、讲求实效”原则，坚持围绕中心产业、着力构建长效工作机制，为基层场站及员工积极搭建创新增效“大平台”、解决难题“攻坚站”、培养人才“练兵场”，打开了创新创效发展新局面。
黄骅吴家堡光伏电站
黄骅吴家堡光伏电站针对场站能源供需情况及节能减排潜力，在基建期提前设计，建成了屋顶光伏、车棚光伏、光伏幕墙、充电桩、储能以及地源热泵供冷供暖供热系统，并成为北京公司首个多能联供综合智慧能源场站。
自智慧能源系统全面投运以来，黄骅光伏电站累计减少厂用电量约22.18万千瓦时，节约支出约14.19万元；减少二氧化碳排放约221.11吨、节约标准煤约88.73吨，成功将站内的取暖、制冷及生活热水由燃煤或分体空调等传统供能模式全部转变为清洁能源供应形式，采用智能化变脉充电方式实现对电动汽车动力电池快速、高效、安全、合理的电量补给，有效降低碳排放量，为场站节约了外购成本及厂用电量，是打造绿色低碳、安全高效、智慧友好的清洁能源系统的良好实践。
太平维检中心站
在数字化转型的浪潮下，太平维检中心站积极开展数字化转型实践，从全局的角度导入数字化思维和技术，优化运行维检中的各个环节。以提质增效为出发点，制定出QC课题-智能化巡检系统。
通过后台信息管理员建立设备信息台账数据库，结合个人终端二维码扫描设备，实时拍摄巡检设备情况，数据上传到智能化巡检系统内，通过中心站人员制定标准，反馈巡检结果是否合格，并及时发送手机提醒至值长以上管理人员，随时掌握中心站设备运行情况，切实保障日常化巡检有计划、有内容、有结果、有审核、有依据。过程严谨、操作规范、避免漏检、错检，显著提升巡检工作的质量和效率。通过统计，太平中心站巡检点达184个，设备覆盖率达99%以上，累计巡检计划超过612次。改变传统的点位签字式巡检，通过移动终端设备卫星导航功能结合巡检员随身佩戴安全活动记录仪，巡检路线导航+高清摄像拍摄双重验证，有力杜绝人员懈怠漏检错检现象，有效保障计划内巡检完成率。
太平中心站积极动员、群策群力，通过环境监测、现场勘察、会议研讨等多项手段，顺利完成升压站户外照明启动装置技改工作，将时间继电控制装置改为光感自动控制装置，在场区检修室、围栏、主控室、水泵房共计设置4个光感控制器，控制8个户外照明灯，实现了升压站户外照明随着现场可视条件的强弱自动启动和停止。
利用地图软件，太平中心站实现3419台逆变器地图标记，通过软件导航，精准定位，提高检修工作效率，申请取得《一种用于光伏电站逆变器维护便捷的地图软件V1.0》专利证书。
此项专利的原理是借助“互联网+”平台，实现光伏电站智能巡检、无纸化巡检、巡检报表自动生成、提高巡检效率。通过系统生成巡检计划及现场设备二维码定位、现场实时照片回传、数据填报功能，实现巡检管理可控化，提高巡检质量，确保设备安全稳定运行，提高设备可靠性。
针对源泰德润电站上级电源系统停电后，并网点开关欠压自动脱扣，当电源恢复后，并网点开关无法判断带电并自动合闸，只能通过人员监盘发现后，再去就地合闸的难题，太平中心站员工利用纽子开关、时间继电器、中间继电器，成功设计“一种并网点的自动重合闸回路”，其能准确按照设计的延时实现自动重合闸，有效验证了该系统回路的有效性和动作可靠性，大幅降低发电设备损失电量。
辛口维检中心站
辛口中心站“光伏绿色长廊培训基地”是集光伏发电系统、实践培训基地、科普讲堂、思想教育、休闲观光、文化宣传、果蔬种植于一身综合型项目，实现“绿色+创新”的和谐本质。
该项目全长42米，总容量13.15kW，采用50块260W废旧多晶硅组件，由3支光伏组串及1台逆变器建设组成的一套光伏发电系统，达到“小耗材、大效益”的建设目标。通过该发电系统，可以有效开展员工实操培训与光伏发电系统科普教学；可以模拟评估光伏发电系统的发电能力与经济效益，该项目年发电量约为1.2万kWh，减少二氧化碳排放11.9吨，充分实现中心站节能降耗与降本增效的经营目标。
针对夏季气温高造成中兴盛达电站发电设备通讯传输频繁中断，中心站员工将问题转化为课题，组成QC研究小组深入开展讨论、研究、设计与应用。利用控温器、散热器、计时器进行组合安装并实地应用于屋顶设备通讯箱。该研究成果已在中兴盛达电站全面实装，已彻底解决因高温造成设备通讯中断的问题。
利用集成热成像摄像头SDK将物体发出的不可见能量转化成可见热图像，实施温度实时采集，然后传给后端进行数据整理。梁头光伏电站“数字化”建设是探索工业互联网赋能新模式，将云计算、大数据、互联网等数字化技术，实现光伏一体化运维，加速“能源”“设备”与“数字”的多维融合。
2023年，天津分布式能源公司将持续构建创新工作与电站管理、创新工作与安全管理、创新工作与本职工作、创新工作与奖励机制、创新工作与横向交流“五大关系”，不断通过技术创新、育人创新，努力实现人才、经济、管理、科技“四大效益”，有力支撑区域“集中监控、自主检修”管理模式，为公司快速发展积蓄磅礴动能，为推动北京公司“三新一高”与“两个转型”发展要求贡献智慧和力量。
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