7月18日，北京公司党委副书记、总经理刘军韬一行赴北京区域房山、二七厂项目及经开公司本部开展重要时段保电、防汛督导工作。
在房山、二七厂项目检查期间，实地了解了二七厂光伏项目基础管理、承包商管理等问题整改情况，检查了房山光伏项目设备治理情况。在经开公司本部通过集中监控系统查看了所属项目的运行情况。
针对下一步工作，刘军韬提出以下工作要求：
一是加强设备缺陷管理。深入开展设备缺陷、隐患排查，建立隐患台账清单，分析多次告警设备原因并制定消缺计划，严防“小问题”发展成“大事故”。
二是提高安全管理标准。组织员工认真学习上级公司和兄弟单位的安全生产工作经验，结合自身情况，规范安全管理标准。
三是强化员工能力提升。要加强员工上岗培训管理，带岗学习时要制定上岗学习考核标准，明确目标，切实提高员工技能水平。
四是做好重要时段安全保障工作。要强化高风险作业管控，充分辨识和研判当前面临的安全风险，合理安排工作任务，确保设备安全稳定运行。
五是持续提升“工业互联网+安全生产”平台应用水平。“三会一活动”的学习内容要通过“录音+照片”的方式录入，按照平台管理要求规范填写并及时录入工作信息，切实提高工业互联网平台应用水平。
北京公司总经理助理，安全总监李光明，北京新能源公司党委书记、董事长张国山，经开公司总经理、党委副书记（主持党委工作）田瑞及相关领导参加调研。
/// END ///
审 核丨李岁寒
校 对丨赵锐临
供 稿丨付 伟
推 送丨总2183期 2024第315期
