一分钱行动①丨内蒙古新能源公司多措并举盘活“全局棋”

一是内蒙古新能源公司党委组织召开“一分钱行动”专项推进会，制定行动目标及17项细化举措，建立工作交流群，展示工作成果，交流做法经验，推动企业经营绩效实现质的有效提升和量的合理增长。

二是广泛开展降本增效活动，深度挖掘机组内生潜能和动力，强化指标对标，优化运行调整，强化JYKJ管理工具应用，将主要生产指标分解到人，并定期开展经营活动分析，严控各项费用，按月预警通报。编制并下发《落实厉行节约习惯过“紧日子”实施方案》，加强了会议、差旅、招待等费用管理，精打细算，促进降本增效。

三是打造阿拉善、磴口、巴拉贡总计42万千瓦容量的集控中心，将白草沟领跑者光伏电站接入呼和浩特生产运营中心，加强区域管控。建成数字化档案室，实现了智能“存档”，共享“用档”。开展库房数字化建设，实现物资二维码扫描出入库、远程动态预警，掌上备件查询、自动统计分析等功能，进一步降低人工成本，以创新赋能、科技提效。

四是开展“厉行节约 勤俭办企”主题活动，通过征集修旧利废、技术改造、降本增效等“金点子”，举办“节约一分钱”大讨论，组织党员干部职工深入一线场站清扫光伏组件、除草等举措，持续推动“一分钱行动”取得实实在在成效。