中层管理者是企业上接战略，下接绩效的少数关键群体，对于管理认知的偏差与管理能力的缺失，是组织发展不易察觉却又影响深刻的潜在风险。所以必须建立科学管理思维，澄清认知误区、提升管理技能。
上午结束了面向全体员工的沟通能力培训（见上篇），紧接着下午开展了一次针对公司管理人员的管理能力培训。
（中层管理培训会）
（管理要素阐述）
（互评环节）
通过培训老师的引导，大家对于管理者角色总结出以下几点要点：1、学会占位，统筹全局。2、寻找下属和主管之间的黄金分割点。3、分解任务，监督考核。4、促进团队发展。
网信科技挂牌新三板已近一年时间，期间不断提高公司的综合实力，此次管理人员培训对未来公司战略规划与实施有着重要意义。
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