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数字化转型实践:数字化转型从哪里入手

数字化转型实践:数字化转型从哪里入手 龙阁数科
2024-11-08
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导读:​上一篇文章与大家讨论企业为什么要进行数字化转型时,我们曾指出,不同企业面临的转型动机与实际需求各异,因此其转型起点亦无统一标准。本文旨在分享龙阁数科在推进数字化转型项目时所遵循的逻辑框架,供大家参考
注:数字化转型实践系列文章主要分享龙阁数科在帮助各类企业推进数字化转型项目中遇到的各类问题挑战和解决方案。

系列文章:
上一篇文章与大家讨论企业为什么要进行数字化转型时,我们曾指出,不同企业面临的转型动机与实际需求各异,因此其转型起点亦无统一标准。本文旨在分享龙阁数科在推进数字化转型项目时所遵循的逻辑框架,供大家参考。
龙阁数科的数字化转型推进策略精炼为三大步骤:
一 、规划引领,智绘蓝图
此阶段,龙阁数科首先通过详尽的调研诊断,精准识别企业现存问题与挑战。随后,结合企业长远发展规划,精心制定数字化转型的目标与战略,规划转型的蓝图及具体实施路径。这一过程犹如航海家手持罗盘,以调研为舟,穿越数据海洋,洞察机遇与风险,最终勾勒出清晰的转型航线,为企业绘制出一条通往数字未来的精准路线图。
二、体系构建,筑基固本
为确保企业运营的规范化、高效化与智能化,龙阁数科致力于构建涵盖标准体系、流程体系、IT支撑体系及数据体系的全方位数字化体系。数字化体系建设这一过程犹如建筑师精心雕琢房屋骨架,每一块砖石都承载着智慧与匠心,从标准制定到流程优化,从IT架构搭建到数据治理,每一环节都力求坚实可靠,确保企业运营的每一环节都能高效、安全地运转,为数字化转型奠定坚实基础。
三、场景驱动,转型落地
在转型实施过程中,龙阁数科注重结合企业的转型机会与资源能力,以业务需求为导向,以数据文化为土壤,根据数字化规划和互通互联要求,提供的全流程数字化系统涵盖产品、销售、生产、采购、质检、仓储、财务等各个环节,以订单闭环和数据驱动方式实现了业务流、订单流、物品流、数据流、资金流的端到端穿透和全过程管控,为企业数字化转型提供强大动力。
基于龙阁数科领先的数字化转型规划、体系建设和系统支撑相结合的交付方式,我们提供的不仅仅是数字化产品,还有明确的目标、清晰的路径、闭环的流程、完善的机制、协同的团队,通过线上线下有效结合,充分激发企业潜能,真正帮助企业实现数字化转型走深走实。

【声明】内容源于网络
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龙阁数科
龙阁数科坐落于厦门火炬高新区(翔安)产业区,是一家专注于数字化转型规划、互通互联与数据治理以及企业全流程数字化产品开发领域的领先企业。我们致力于为客户提供全面的数字化解决方案,助力企业在数字化转型的浪潮中抢占先机,实现可持续发展。
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龙阁数科 龙阁数科坐落于厦门火炬高新区(翔安)产业区,是一家专注于数字化转型规划、互通互联与数据治理以及企业全流程数字化产品开发领域的领先企业。我们致力于为客户提供全面的数字化解决方案,助力企业在数字化转型的浪潮中抢占先机,实现可持续发展。
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