为持续激发项目一线担当作为、创新创效的澎湃动能，北京公司依据 《奖励管理办法》 顶层设计，充分发挥 《即时奖励管理办法（试行）》 这一专项工具的精准激励作用，于近日完成了2025年度首批“即时奖励” 的批复与兑现。
来自北京新能源公司的五支在项目发展、工程建设中表现卓越的项目团队，凭借优异表现，成为今年首批获得此项激励的实干先锋，荣获“即时奖励”合计58.975万元，生动诠释了公司“重实干、重实绩、重时效”的鲜明激励导向。
制度赋能，精准发力
1.顶层框架：《奖励管理办法》是公司激励体系的总纲领，明确了激励的原则、方向、分类和基本流程，为各类激励提供了制度基础。
2.专项利器：《即时奖励管理办法（试行）》是在《奖励管理办法》框架下制定的专项制度，其核心特点是：
一是“即时”。侧重激励在工作推进过程中“关键人物、在关键阶段、取得关键性突破”的情形，对于出现的突发重大挑战、关键技术创新突破、显著降本增效、超预期达成重要节点或创造突出额外价值等，有针对性地予以激励。
二是“快速”。建立简化高效的评审流程，做到“一事一奖、特事特奖、即申即奖”，力求快速识别、快速评估、快速兑现，确保激励的时效性，让贡献者“热乎乎”地感受到认可。
三是“精准”。将资源精准投向在项目发展、工程建设、生产营销、科技创新及财务经营领域作出突出贡献的团队和个人，作为对常规考核激励项目的有力补充。
3.协同效应：即时奖励制度已融入公司管理实践，与基于《奖励管理办法》的其他激励（专项奖励、董事长特别奖励）协同互补，共同构建起覆盖项目全周期、响应不同贡献类型的立体化精准激励网络。
标杆涌现，实绩说话
首批获得“即时奖励”的五支团队，是“即时、快速、精准”激励导向的生动体现。他们用行动诠释了何为“关键贡献”：
1
作为公司在海南区域首个取得建设指标并备案的自主开发项目，实现了北京公司在该省新能源项目零的突破。在开发建设过程中项目人员不等不靠，积极沟通协调土地红线等问题，并与白沙县政府携手积极落实乡村振兴，践行央企的责任与担当。
2
作为集团公司“十四五”战略性新兴产业及重大能源保供项目之一，历经超级台风侵袭、接入手续办理难、暴雨高温极端天气考验等重重关卡，创建“渔光互补+尾水处理”复合开发新模式，为海南绿电开发再添浓墨重彩的一笔。
3
作为北京公司2025年首个并网发电项目，项目人员充分利用同仁堂一期项目的良好合作关系，通过积极对接大兴区发改委、财政局以及电网公司，及时获取接入方案，并成功取得固投补贴资金273万元。
4
作为北京新能源公司积极响应“首都化”建设要求的重要项目，在建设期间，项目人员一方面长期蹲点生物医药基地管委会，获取管委会支持意见，一方面与外部设计单位良好配合，共同完善申报材料，成功获取北京市固投资产补贴73万元。
5
作为北京公司首个在京综合能源站项目，项目人员在无前期经验可复制的前提下，通过不断实践摸索创新，攻克了复杂工况调试、系统耦合优化等难关，开创了北京公司区域能源供应技术革新的先例，建成后将成为集团公司在京供能面积最大的综合智慧能源示范项目，其创新性与发展潜力获得集团公司高度认可。
释放强音，引领实干
年度首批“即时奖励”的成功兑现，是落实《奖励管理办法》、常态化运用《即时奖励管理办法（试行）》精准激励的生动实践。其重要意义在于持续传递并强化以下信号：
一是打通正向激励“快车道”：有效解决了对项目进程中“闪光点”和“关键贡献”激励不够及时的问题，显著提升了一线员工的获得感和激励感知度。
二是树牢价值创造“风向标”：清晰传递公司对“解决真问题、创造真价值、实现真突破”的即时贡献的高度重视与不吝激励，鼓励员工在项目一线主动作为、攻坚克难。
三是激活项目团队“微创新”与“快响应”：鼓励项目团队在遇到挑战时主动思考、大胆尝试、快速行动，将创新和效率贯穿于项目执行全过程。
四是赋能高质量发展“加速度”：通过即时、快速、精准的激励，有效激发微观活力，汇聚成推动项目高效优质实施、促进公司高质量发展的澎湃动能。
在此，公司号召全体员工，特别是项目一线团队，以首批获得即时奖励的优秀团队为榜样，深刻理解并积极融入公司新的激励导向。期待在下一步工作中，涌现更多能够抓住机遇、快速反应、创造即时显著价值的优秀团队和个人，抓住“即时奖励”的机遇，共同推动公司发展再上新台阶！
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审 发 丨李岁寒
审 核 丨卢晗
校 对 丨宫浚哲
供 稿 丨人资部、党群部、北京新能源公司
推 送 丨总2755期 2025第358期
