一分钱·亮实招㉔丨河口维检中心站区域维检模式推动存量提质增效

为深入落实集团公司“一分钱”提质增效专项工作部署，河口维检中心站充分发挥“区域维检”中心辐射作用和党支部战斗堡垒作用，党员技术骨干牵头围绕设备治理和技术创新开展各项工作，推动存量资产实现提质增效。1-8月，场站累计发电量6.76亿千瓦时，同比增长33%，完成进度计划的121.79%。

山西新能源公司科学规划区域维检中心布局，河口维检中心站以智慧场站建设为抓手，建立运维检修“两小时工作圈”，覆盖10个风电场共计46.35万千瓦装机容量，通过集约化管理推进全寿命周期精细化管控，实现区域内技术监督资源统筹调配、人员高效调度、管理标准规范统一，有效解决单个场站“各自为战”问题，切实提升运营管理效能。

自上而下合力优化创新工作室建设，场站聚焦安全生产重点领域和关键环节，积极开展技能提升和技术攻关，依托多元化的劳动和技能竞赛，进一步激发职工创新的内生动力。自主维修滑环、变频器风扇等易损件，通过修旧利废，节约采购成本约20万元；实施35kV跌落开关专项技改升级，挽回电量损失79.96万千瓦时，减免双细则考核费用41.38万元；优化站内SVG运行方式，节约电费15.13万元。党员带头成立攻关小组，针对箱变低压开关频繁跳闸的设计缺陷进行研究，自主完成控制器电阻改造，彻底解决控制板故障易损的难题，显著提升设备运行的稳定性。

场站拓展多能联供模式，通过建设屋顶光伏、光伏车棚、SVG余热回收系统及地源热泵等设施，多能互补实现能源高效利用：光伏系统既提供了清洁电力供应，又有效替代了传统能源消耗；SVG余热回收系统充分回收设备运行余热，进一步提升能源利用效率；地源热泵技术的应用，为场站提供了绿色低碳的冷暖供应方案，有效降低厂用电消耗。这些措施有力提升了场站能源利用效率，取得了良好的经济效益和环境效益。

下一步，河口维检中心站将持续践行“一分钱”提质增效专项行动，深化班组建设，提升精益管理能力，以加速智慧场站建设推动区域维检中心建设升级，助力北京公司降本增效再添新动能。