11月7日，北京公司召开11月份生产经营发展工作例会，总结1-10月份生产经营情况，部署下一阶段重点工作。公司董事、总经理、党委副书记李光主持会议。
会议要求
一是持续抓好安全生产工作。充分吸取近期各类安全事件教训，重点抓好工程现场危大作业管控，确保安全生产形势稳定。
二是抓好生产经营工作。加强设备治理，度电必争。注重生产与营销工作协同，同时做好“三项成本”控制。
三是全力推动现有项目投产开工。积极主动作为，合理配置资源，加快项目施工进度，尽早实现项目投产。
四是继续加大项目前期开发力度。按要求组织做好相关省份年度项目竞配工作，前瞻布局，力争获取更多项目指标。
五是抓好党建群团工作。认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，做好年度党建责任制检查考核相关工作，全面抓好巡视、审计、共性问题自查自纠等各类问题整改。
会上，公司安环部、财资部、生产部、营销部、战发部、工程部进行了专题汇报。
公司经营班子成员、总监、副总监、总助总师，本部各部门负责人，所属各单位领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
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审 发 丨赵 军
审 核 丨卢 晗
校 对 丨宫浚哲
供 稿 丨孙礼敬
推 送 丨总2931期 2025第534期
