今天为大家带来“百日攻坚”系列专题报道，第二专题“逐鹿中原”的第十一期，让我们一起看一看北京经开公司如何开源节流、降本增效。
北京经开公司坚持高质量党建赋能企业高质量发展，积极落实“党旗领航百日攻坚决战 决胜年度目标”专项行动，聚焦“降本增效”打好经营指标增效战，全方位筑牢成本管控防线。
多措并举降低管理成本
打好“降本”保卫战
坚持“从严从紧、能省则省”原则，树立“务实节俭、聚焦业务”导向，杜绝无实质内容的招待、出行活动，严禁超标准住宿与交通消费，差旅费支出同比减少61%，办公费支出较上年同期压降72%，“三公”经费累计支出同期下降28%。
精准施策优化融资结构
打好“减负”突围战
持续与金融机构深化协商，推进项目长期贷款置换工作，通过低利率融资，降低存量债务利息负担。针对新建及新并购项目，积极争取利率优惠，实现新项目贷款利率低于LPR水平。主动对接绿色金融政策，全力申请低息绿色金融贷款，拓宽低成本融资渠道，切实减少财务费用支出。
聚焦存量资产经营管控
打好“增效”攻坚战
严格落实集团公司产权管理工作推进会要求，全面排查梳理，建立产权登记“应变未变”专项清单，对产权管理系统登记信息与工商登记信息存在的差异逐项核实，明确变更流程与责任主体，完成11户“应变未变”企业产权变更工作，有效保障产权登记数据的真实性、准确性与完整性，推动公司产权管理工作向规范化、标准化、动态化方向迈进，为资产安全管理奠定坚实基础。
下一步，北京经开公司将继续以党的建设为引领，持续深化管控模式，不断提升管理精细化规范化水平，将降本增效理念贯穿经营全流程，共同筑牢成本管控“防火墙”，为决胜年度目标、实现高质量发展注入更强动力。
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审 发 丨赵 军
审 核 丨卢 晗
校 对 丨宫浚哲
供 稿 丨李杭屿
推 送 丨总2922期 2025第525期
