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展览中数字经济的坑,您别踩!

展览中数字经济的坑,您别踩! 展之科技
2019-12-15
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导读:接上一期话题,用实际案例,来聊聊展中管理环节的数字经济!

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接上一期话题,今天来聊聊展中管理环节的数字经济。说到这个环节,很多主办方会觉得,自己的展会早已经拥抱了数字经济。

在开展那几天,有些展会确实是高科技感十足,扫码、刷脸、VR、机器人……,应有尽有,尤其是在登记入场的时候。

毕竟,几千年的传统让大多数中国人愿意将最好最贵的呈现在客人面前。

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 那这些能代表拥抱了数字经济吗?
   当然不能,这最多只能算是跟数字经济勾了一下小手指,距离“拥抱”还差很远。
而且,展中管理还存在着两大认识误区。


误区一:

强行科技,因科技感而科技。

有位展览老总跟我说,最近一届展会因为自己的一个选择搞得乱七八糟,让跟随自己多年的铁杆展商都很不满意。而自己的初衷,却是想要用高科技产品,给展商与观众更好的体验。
真是花钱不讨好,冤死了。

故事这样开始

开展前,有人来推销室内导航系统,说这个产品代表着最前沿的导航科技,适用于他们举办的大型展会……能有效提高展会整体科技感……。于是,他拍板,花重金上系统。


最终肯定是一团乱麻

你怎么知道?



       我们专门做展览软件,当然会时时关注这些技术在展览行业的适用性。我们在做动态展位图的时候,就结合现在国内展馆情况,评估过室内导航技术的可行性。


       展前宣传上,我们还突出了室内导航,而且,线下导航也预备不足。结果,展会第一天,我就怒了,满场的观众,都低着头跟着导航走,想去A的给导到了H,想去H的,给导到了W,毫无规律可言,到处乱哄哄。


展馆的网络现状,您应该是清楚的,怎么会这么容易被说动呢?


是啊!也不知道怎么回事,自己在展览行业多年,很多坑都见过,居然一不小心又掉了一次。

还有什么坑?



       以前搞过人脸识别系统,后来发现,因为展馆网络,一排的服务人员才是人脸识别的核心。而观众数据居然是靠线下收集名片,结果是烧钱、费力还数据不全。所以,我最近的展会都没有用那些看着高大上的产品,而是直接用服务人员的手机来完成扫码入场。



       在网络欠佳的展馆,您这个用服务人员手机完成扫码入场的选择,非常正确!这种方式观众数据的收集与运用最为稳定,恰恰完成了会展入场与数字经济勾小手指的核心。

数字经济是让服务信息以数字方式流转,成为整个经济活动中的核心要素,极大降低了各方交易成本,提高展会附加值。

所以,在开展这几天,要想真正实现数字经济,让所有科技感十足的产品都能达到该有的作用,而不仅仅只是摆设。就必须要改善展馆的网络建设,让展会所有信息在这些科技产品上,以数字的方式稳定而快速的流转。


误区二:

展中就是展期


在传统展会分类上,展中管理主要是开展期间的入场、开幕式、现场控制与服务、安全及突发事件处理等。所以,在传统观念里,展中的数字经济就是展商与观众那几天的商务活动。
其实不然,随着互联网技术的发展,展中数字经济已经向展期前后延伸。
我打个比方,大家就会很好理解。
原来男女双方相亲,往往是通过面对面沟通开始交往,而现在,会先通过微信等线上工具沟通了解,
有意向后,在线下见面,如果没有见光死,就会通过线上线下同步沟通交往。
展商与观众的商务活动也一样,有些主办方也已经认识这些变化,观众预登记、展商秀都已经开始,但都是单打独斗,没有形成合力,有时候,看到会展人在朋友圈为一个展会,连续发一长串的展商秀,我就深深担忧,这又是一种新的营销骚扰。
我们现在的解决方案,就是通过展之云平台,进行CRM、观众预登记、会员中心、动态展位图进行整体系统建设,在系统平台上,展商发布产品图文介绍,观众提交问卷答案,由系统进行数字解读,做好配对撮合。

具体可关注展之微信公众号或来电沟通。



【声明】内容源于网络
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展之科技
一直专注于会展管理软件研发,全面开发展览数字化平台,为包括振威、海名、德纳、灵硕、中贸慕尼黑等近500家展览公司提供专业产品与服务。主要有展览CRM、项目管理、财务管理、动态展位图、会员中心、观众登记、线上展厅等。
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展之科技 一直专注于会展管理软件研发,全面开发展览数字化平台,为包括振威、海名、德纳、灵硕、中贸慕尼黑等近500家展览公司提供专业产品与服务。主要有展览CRM、项目管理、财务管理、动态展位图、会员中心、观众登记、线上展厅等。
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