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该让会展业动起来了

该让会展业动起来了 展之科技
2020-04-28
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导读:原以为这次疫情对经济的伤害只是“硬伤”,熬一熬就过去了,但现在看来有拖成“内伤”的趋势。在国内疫情情况向好、经济全球化黄金时代或将终结的背景下,“疗内伤”的关键还是要发动国内一切力量,恢复信心,激发内


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这个春天,口罩是毋庸置疑的热销产品,朋友圈里涌现了不少口罩经销商,从我的私人微信朋友圈来看,以会展人居多。我的朋友圈共有766位联系人,其中会展人205人,占比26.76%,卖口罩的共有28位,其中会展人25人,占比89.28%。
这既说明会展人对复产的迫切需求,也说明会展确实是行业信息交流中枢,对市场需求变化非常敏感,能发挥产业链竞争优势,快速有效对接供求双方。
在这场战疫中,能运用自己的优势活下来的,都值得点赞!


原以为这次疫情对经济的伤害只是“硬伤”,熬一熬就过去了,但现在看来有拖成“内伤”的趋势,不少企业已经是咬着牙在熬,不少人危机感上升,不敢消费。
人民银行公布的数据显示,3月末,人民币存款较年初增加了8.07万亿元,是去年同期增量的127.89%。一季度生产下降,居民收入下降,新增存款却创了新高。


       
消费是经济发展的目的与动力,当人人都捂紧口袋,谨慎消费,对经济的伤害不言而喻。所以各级政府纷纷投放消费券,刺激消费。
但这种方式是“诱导”,并没有激发消费的内生动力,包括信贷投放、直接发放现金等。
新老基建建设、民生工程的投入能激发内生动力,但传递时间较慢,远水解不了近渴。
在政府近期推行的复工复产措施中,能感受到对“提振消费信心、释放市场主体活力”的迫切性。但这个市场交流中枢-会展业依然被要求按兵不动,复工可以,复产难。


      在国内疫情情况向好、经济全球化黄金时代或将终结的背景下,“疗内伤”的关键还是要发动国内一切力量,恢复信心,激发内需的内生动力。所以,是时候该让会展业动起来了。

 

基于现在国内的疫情防控情况,以及会展业对经济的促进作用(这类文章很多,我就不赘述了)。建议从5月份开始,国内逐步恢复线下办展,对于下半年的展会也应该给出明确的排期要求及启动时间表,让会展业复产流程明朗起来。

千万不能以“广交会都到线上去了”来应对现阶段所有的线下办展需求。“广交会”选择纯线上模式,不是线上会展将取代线下会展的信号,只是为了解决广交会规模庞大、外宾占比过高的权宜之计。
所以,我们可以先从规模较小、外宾占比较少的国内专业展开始,选择通风好、空气流通顺畅的展馆举办,可以要求参展人员提前做好预登记,入场环节可以结合大数据分析做好健康码审核,有条件的展会最好是线上线下同步进行,起到一定的客源分流作用。
线上展厅可以运用动态展位图,与线下展馆一一对应,并能分别提供特装与标摊,标摊包含公司、展品等图文介绍,特装可以增加视频、VR、直播等场景运用。最近,我有几个搭建客户开始运用自己的专业优势,制作符合视频拍摄的实体展台、VR虚拟展台,还有专门提供工厂视频拍摄、剪接等工作。这是非常好的现象,既能丰富线上展会效果,满足展商个性需求,也能让搭建公司早日复产。



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展之科技
一直专注于会展管理软件研发,全面开发展览数字化平台,为包括振威、海名、德纳、灵硕、中贸慕尼黑等近500家展览公司提供专业产品与服务。主要有展览CRM、项目管理、财务管理、动态展位图、会员中心、观众登记、线上展厅等。
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展之科技 一直专注于会展管理软件研发,全面开发展览数字化平台,为包括振威、海名、德纳、灵硕、中贸慕尼黑等近500家展览公司提供专业产品与服务。主要有展览CRM、项目管理、财务管理、动态展位图、会员中心、观众登记、线上展厅等。
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