后疫情时期,希望通过数字化建设来提高企业免疫力的老总多了起来,企业管理软件的选型咨询也多了起来。
与上海李总、北京刘总、宁波王总沟通时,将系统实施与房子购置方式进行类比,大家秒懂。
今年国家正好将5G网络、数据中心等定义为“新基建”,异曲同工之妙。

先说“自建房”。上海李总很懂软件,问了很多功能,我一一解答:
李总
这个功能有吗,还有这个.....
我
有,都有,我截图给您看
李总
嗯,还不错,那这个功能呢?
我
这个确实没有
李总
哈哈哈,我就知道,这是我设计的,专门让一个开发人员帮我开发的,我看过很多系统,都没有这个功能。
我
厉害,手动点赞
,可是,您都已经有这个系统了,为什么还要来咨询同类产品呢?
此时,他略有遗憾地说:
交付使用后,发现他特别关注的功能都实现了,但其他很多地方不尽人意,必须要调整。
开发公司就要求他提供更详尽的书面需求。
这非常麻烦,而且要追加比较多的开发费用。
现在这系统就成了鸡肋,没法真正用起来,所以想问问有什么解决方式。
我的建议是:如果预算够、人手足、原研发团队还值得信赖,可以继续投入开发。
这种方式相当于自建房。从图纸到装修,都由自己说了算。
比如平时蜗居在城市的亲戚在老家盖房子,特别在意房间的大小,就告诉施工队长,房间一定要大。
房子盖好以后,初看,非常满意,卧室、客厅、餐厅、厨房都非常大,尤其是卧室,象小型舞厅。
但入住后,却发现很多细节不足,尤其是:卫生间少又小。
比如三楼,3个卧室,却只有1个卫生间。
乡下房子只是逢年过节才去住的,每次入住都是好几家人一起,这就非常不方便。
现在如果要改,就要拆墙,重新拉管道,重新投入费用。
同理,想要定制开发一套契合业务流程的好系统。
就不要怕麻烦,前期需要非常周密的实施计划,要非常了解本公司业务流程的骨干人员投入精力,反复推敲需求细节。
项目实施过程中不要怕费用投入,最好分期实施,边运行边调整。
这样最终能获得契合本公司业务流程及管理要求的系统。
再说“出租房”。

北京刘总与李总正好相反,没实施过软件,只是听人说SAAS服务能为展会赋能。
所以,电话一接通,他的第一句话就是:你们有SAAS服务吗?
SAAS:Software as a Service,软件即服务。是软件的一种实施模式,通常是软件平台部署一套标准系统为不同客户(又称为租户)提供服务。
类似于“出租房”,尤其像“群租房”。
这种方式对租户来说,好处非常明显。
1. 方便。房东负责装修及标准家具配置、维修工作,租户拎包入住即可。
同理,系统实施中的软硬件配置、维护工作都由软件平台负责,租户只要录入业务数据使用即可(拎包入住);
2. 便宜。合计费用不一定少,但分摊至每一个月就觉得便宜了。
有些平台在刚推出来的时候,为吸引流量,甚至可以免费使用。
缺点也与租房子一样,流量上来了(区域繁华了),平台贵了(房价涨了),收益与租户无关,反而可能租金要涨。
所谓的SAAS服务赋能,可类比于群租房更有利于单身人士脱单。
最后说说“商品房”,也是受众最广的一种购置方式。
宁波王总原来有一套成熟系统在用,希望能在此基础上做一些调整。
但开发量不能太大,实施周期不能太长,费用预算可控。
成熟系统类似于已完成精装修的商品房。
布置一下软装就可以入住了,实施周期非常短,能实现一键安装,做一些初始设置,几个小时的培训,就可以开始运行了。
这种需求建议选择行业专业系统,功能设计上更能体现行业共性需求,能实现企业标准化管理。
商品房中还有一种是毛坯房买卖。
房主购买后,可以按自己的要求在框架内进行装修设计与施工,会需要一定的实施周期。
王总就需要这样的系统,软件底层与架构已经完成开发。
只需要按特定需求,做一些实施工作,一般周期在1-2个月,费用略高于成熟产品。
管理软件购置模式并没有好坏之分,只有是否合适之选,随时欢迎沟通。
欢迎大家关注“展之科技”,点击下方“阅读原文”关注杭州展之官网,了解更多会展行业数字化建设工具。
上期 |疫情之下,外展人的坚守!
上新 |127届广交会让你失望了吗?
上新|该让会展业动起来了
上新 | 提高展商意愿,加快展位费归拢速度
上新 |为什么我的电话总是被封?

