为进一步加强公司制度宣贯执行，推动各项制度措施落到实处，构建以“匠心学堂”为载体的制度宣贯长效机制，根据公司2019年重点工作任务安排，8月29日上午，公司召开制度宣贯启动会。公司领导班子，各部门、项目管理办公室负责人，各部门员工代表参加会议。会议由公司总经理助理、党总支委员兼综合管理部部长封浩主持。
封浩介绍制度宣贯方案
封浩首先介绍了本次制度宣贯的活动方案。本次活动由公司综合管理部负责牵头，各相关部门配合。培训普及到全体员工，利用两个月的时间，集中宣贯，分步实施，持续推进，强化全员执行制度意识，加强制度刚性约束力。启动会上综合管理部陈绎讲解了行政类部分制度，财务部张可为大家介绍了智慧报销系统操作流程。
陈绎讲解行政类制度，张可介绍智慧报销系统
公司执行董事、总经理、党总支书记陈健为各部门、项目管理办公室负责人分发最新印制的《公司管理制度汇编》。陈建强调，一要增强责任感，提高对制度宣贯重要性和必要性的认识；二要突出问题导向，把握制度宣贯工作的重点；三要注重实效，增强员工学习执行制度的自觉主动。
陈健分发《公司管理制度汇编》
撰稿、图片、编辑：陈 绎
责任编辑：胡凯帆
