在现代企业发展过程中，人力资源是最为重要的资源之一，甚至直接影响企业存亡。综合来看，我国现代企业在人力资本管理中还存在诸多问题，无法把控投入与产出之间的平衡，导致人力资本转化不足，无法充分开发企业人力资源潜能，弱化了人力资本投入价值，也无法真正发挥其作用。故此，文章将论述我国现代企业人力资本发展背景，研究现代企业人力资本管理中所存在的突出问题，分析部人力资本投入与产出平衡策略，旨在提升我国现代企业人力资本管理水平。
人力资源管理需要投入一定人力资本，平衡人力资本投入与产出之间的关系，才能够达成人力资源管理目的[1]。在现代企业管理中，人力资本投入与产出现状不容乐观，许多企业都没有高效利用人力资本。随着知识经济到来，人力资本逐渐增大，打破了企业原有人力资本与产出平衡现状。此外，近年来国际经济形势紧张，国内企业市场运行风险加大，进一步加剧现代企业人力资本管理问题。基于此，研究现代企业管理中人力资本投入与产出是十分必要的。
一、我国现代企业人力资本发展背景
由于经济格局、市场惯性、管理意识等诸多问题影响，我国现代企业中人力资源并没有得到充分开发。人力投入与产出作为激发人力资源潜能的主要手段之一，长期得不到应有重视，许多企业忽视人力资本平衡问题，压缩人力资本，将人力资本管理等同于一般工资薪酬发放，而人力资源也被视为边缘性企业管理资源。
知识经济时代已经到来，信息技术、人力资源在企业发展中占据了越来越重要的地位，甚至直接影响企业发展。但也需要客观认识到，企业人力资本逐渐加大，一些中小企业难以支持相应的人力资本。因此，部分中小企业选择压缩人力资本，难以留住人才，反而导致企业无法持续发展。
我国市场经济是中国特色社会主义市场经济，但在运行、发展过程中，人们的思想仍然受到计划经济持续影响，对于人力资本投入重视程度不高，将管理岗位视为管理地位，没有重视人力资本问题，挫伤了员工工作积极性，不利于人才培养工作开展。在现代企业发展过程中，企业掌握了人力资源才能够真正在新时期市场经济中处于优势地位，因此在人力资源管理过程中，企业应该平衡人力资本问题，才能够为企业发展提供必要的基础。
二、我国现代企业人力资本管理问题
1、效能不高
2、忽视管理
国际经济形势不容乐观，以美国为首的部分国家对中国进行经济、科技、军事等多方面围堵，恶化了国际商贸环境。此外由于新冠肺炎疫情影响，2020年国际经济呈现颓势，国内企业生存压力大[2]。部分企业管理人员为了降低企业运行成本，通过压缩人力资本方式，减少人力资源在企业管理中的消耗，忽视人力资本价值，导致人力资源管理效果不佳。人力资本得不到应有重视，自然会衍生多种管理问题，人力资源也不断流失，增加企业内部运行不稳定性。
3、技术人员
三、现代企业人力资本投入与产出平衡策略
1、优化管理模式
2、人力资本投入
人力资本投入过程中需要考虑以下因素：（1）市场因素：企业必须了解同行业中企业人力资本投入上限标准与下限标准，确定人力资本投入区间，企业人力资本投入低于同行业平均水平，将会导致人才流失；（2）员工预期：员工对于人力资本投入（工资、奖金、福利等）有预期投入需求，如果企业人力资本投入远低于员工预期，将难以激发员工工作主动性；（3）员工能力：人力资本投入与员工能力相匹配，才能够让员工在工作岗位上发挥全部能力，人力资本投入低于员工能力，将无法留住有能力的员工；（4）经济状况：企业经济状况较差，很难为企业人力资本投入提供足够资源，自然也就无法平衡人力资本投入与产出之间的关系。但如果企业经济状况允许情况下，一味压缩人力资本投入，将会导致人才流失，人力资本管理价值弱化，给企业带来难以估计的影响。
3、技术人员资本
人力资源是现代企业管理中最为重要的资源之一，在管理过程中需要投入一定的资本，为员工构建良好的工作环境与薪酬体系，才能够最大化利用企业人力资源，并将其转化为企业经济效益。文章中分析了我国人力资本管理现状及问题，企业应该正视人力资本管理价值性，合理控制人力资本投入，才能够真正实现其产出价值，保持人力资本投入与产出之间的平衡。