一、传统招投标模式的痛点
在过去，大型集团的招投标工作大多依赖线下操作，流程繁琐、效率低下。由于信息传递不及时、不透明
供应商与集团之间的沟通成本高昂，导致投标响应速度慢，给企业的运营和发展带来诸多隐患。
二、全流程数字化管控方案的优势
（1）效率飞跃，成本降低
数字化招投标系统实现了从招标公告发布、投标文件提交到开标、评标、定标等全流程的线上操作。
同时，减少了纸质文件的使用和人工操作的环节，降低了企业的运营成本。
（2）信息透明，公平公正
系统通过公开透明的信息发布机制，确保所有供应商都能及时、准确地获取招标信息。
在评标过程中，采用电子评标系统，避免了人为因素的干扰，保证了评标结果的公平公正。
三、全流程数字化管控方案的关键环节
（1）招标文件编制与发布
系统提供标准化的招标文件模板，招标人员可根据实际需求进行快速编制。系统支持对招标文件的版本管理和更新，方便供应商获取最新的信息。
（2）投标文件提交与审核
供应商通过系统在线提交投标文件，系统自动对文件的格式、内容等进行初步审核
在审核过程中，如发现问题，系统会及时反馈给供应商，供应商可在规定时间内进行修改和补充。
（3）中标公示与合同签订
评标结束后，系统自动生成中标公示信息，并在指定平台进行公示。公示期满无异议后，支持中标通知书在线发送和合同在线签订，实现了招投标流程的全闭环管理。
