职场故事—一个善于把控细节的BIM工程师

2023/1/17

BLM Digital

BIM作为一款三维手段软件，相比较传统CAD，能较容易发现平面中不容易发现的错误和问题。作为从业人员，必须在熟练使用软件的前提下，先解决肉眼可见的碰撞。后续再继续深入学习，可以分两块，一方面学习方案的设计，能知晓管线综合设计过程中涉及规范的内容，另一方面深入现场施工，熟悉各专业，各配件的安装、检修、调试及管道支架的相关知识。如此才能将BIM成果落地，可以服务现场，指导施工。

BIM行业在近10年内已有力地体现了存在的必要。通过BIM的介入，可以在设计阶段帮助建设方解决绝大部分图纸问题，减少后续施工阶段产生的返工，保证工期，为项目工期及成本控制做出了不可磨灭的贡献。随着BIM技术的不断成熟以及建筑行业数字化转型的不断深入，BIM技术成为解决工程成本问题、工期、质量、能效最简洁有效的手段之一。

从BIM技术和应用的发展趋势来说，BIM可以成为企业搭建数字化平台的核心要素、BIM的能力开放可以构建数字化生态圈，通过BIM与新技术的不断融合，把传统工程管理、传统基建融入数字化、智慧化平台，在运维阶段帮助建筑资产管理方提升资产管理效率、降低安全管理风险、解决资产管理痛点提供了新思路和新工具。

致力于研发、应用以BIM为关键核心技术的数字化资产管理平台，是帮助建筑行业加快数字化转型的重要进程。

日常工作中最容易碰到的问题就是净高要求无法达到。当我碰到这种问题的时候，我会考虑两种方案。

方案一：在不压缩管径的情况下，在保证安装、检修等空间的情况下，尽可能将管线排布到能做到的最高高度，同时咨询结构及装饰，是否有可调整空间。

方案二：校核机电管线与周边房间类型，考虑调整机电路由；校核风管系统，考虑是否能够压缩截面积。整理完方案后邀请设计与业主共同参会。我方将准备的方案优劣一一陈述，由业主方决定如何选择。管综就是在有限条件下，均衡各专业、多角度考量，提供最佳解决方案。

我国最近几年在大力推广BIM应用，因此BIM的价值日趋得以发挥，无论设计者的工作协同以及业主甚至资管公司在信息化、数字化以及智慧化战略的高度，相信BIM系统能够对企业的内部资产管理、设施管理、集成能力等进行再优化，从单纯的生产力工具到服务于楼宇实施、运维阶段，禹创也逐渐从开始的摸索到逐步的坚定目标，我也会在做好现有本职工作的前提下，顺应公司发展需求。我也将朝着这个方向努力成为一名高层次的复合型BIM人才。

有了小孩后，个人的重心不可避免的会向孩子转移。需要合理梳理工作与生活。首先需要做好的必须是时间管理，在保证睡眠，通勤的前提下，将时间合理划分。按照我目前情况，除去通勤2小时，上班时间8小时，生活所需3小时，能调剂出3小时陪伴家人。为了满足这个时间分配，就需要提高自己的自律。在工作的时候就心无旁骛，将工作在既定时间内完成。陪伴家人小孩的时候也需要全心全意，不能被闲杂事情打扰。作为一个身份的转变，需要将个人有限的时间做一个合理平衡，并且需要高度自律的完成制定好的计划；执行有问题就想办法解决问题，继续执行。只有在这种一步一个脚印的、踏实稳定的推进中，才能实现事业、家庭、自我的提升。