新零售行业智慧仓储解决方案，助力国产咖啡迈向世界

随着年轻一代对咖啡饮品的喜爱逐渐提升，我国咖啡消费正在以每年15%-20%的速度增长，远远高于全球2%的平均增速，预计到2025年，我国将成为万亿级的咖啡消费超级大国。

巨大的市场潜力和增长空间，对咖啡供应链提出更高要求的同时，也让咖啡厂商将目光投向其核心环节——仓储物流管理。对于咖啡等快消品来说，仓储环节的智能升级，直接决定着配送效率，影响着消费者的感受，是企业从众多竞争对手中脱颖而出的关键。

新零售行业解决方案

德力集团为新零售行业打造的智慧仓储解决方案，在国内某咖啡品牌成品仓成功落地应用。该咖啡品牌专注于云南小粒咖啡的全产业链、电子商务模式运营。公司拥有5000亩的咖啡种植基地、4000平米的大型咖啡加工厂，具备同时加工咖啡鲜果、咖啡豆和速溶粉的能力。为助力云南咖啡产业做强做大，走向国际市场，客户企业以云南咖啡为原料，在生产自有咖啡品牌的同时，为国内多家咖啡品牌提供代加工服务，年产量达3000吨。

针对客户产品发货频率高、SKU多、淡旺季订单出入库不稳定、人工拣选效率低、旺季招工难等情况，德力集团以两向穿梭货架系统为核心，配合周转筐、AGV、仓储管理系统，实现存储、搬运、拣选、出库等环节的自动化，为客户带去柔性、智能、高效的智能仓储解决方案。

项目亮点

1. 布局科学，区域清晰，实现智能存储。

该项目立库高3层，共计1128个货位，主要存储咖啡饮品，分为西、中、东3个存储区域：西区主要满足成品包装线的暂存需求，货位数75个，AGV配合货架穿梭车，可以满足15-30托/h的入库需求；中间区域为备货区，规划945个货位，可存储货物472.5kg；东侧库区108个货位，两侧设计AGV通道，满足两侧货物的智存智取。

2.连接生产和存储，实现全供应链的智能管理。

该项目集出入库管理、库存管理、波次管理、货位管理、安全追溯、盘点查询等多功能服务于一体，将产能计划、生产进度与物料库存等信息有效对接，实现全供应链的精细化智能管理，解决后台管理中订单、库存、拣选等流程中的沉积问题，助力客户仓储业务全面提升。

3.充分考虑未来发展需求，具备前瞻性。

该项目软硬件选型时充分考虑设备的扩充和升级能力，软件系统在网络接入和性能方面都预留有未来5—10年的扩展空间，遇业务高峰期，可在任何层面轻松加入更多穿梭车，进一步提高处理量。

4. 量身定制立库加固方案，确保安全和稳定。

成品库位于三楼，属于楼层仓库。虽库房所在楼体的承载能力可以满足对货架的承载，但出于立体库安全和长期运行考虑，德力集团还是采取了加固措施，通过加大立柱地脚片的尺寸、在立柱地脚与楼面连接部分加装槽钢、利用10mm厚横斜撑加强立柱与楼体柱体的连接，最大限度地降低货架柱点对楼面的压强，确保项目的稳定与长久运营。

项目效益

该密集仓储项目上线之前，客户企业自动化程度低，采用较原始的纸质单据、人工拣选和分拣的方式，生产效率已不能跟上业务量增长；而产品SKU多，传统人工纸质单据拣选不可避免会带来一定的出错率，继而带来的经济和品牌损失；业务高峰时需要雇佣大量临时工，招聘及培训成本激增。

该项目上线后，借助两向穿梭密集存储解决方案，实现存储的自动化和智能化管理，处理能力是传统仓库的10倍以上；自动化代替人工，缓解了高峰期招工难问题，仓库减员8—10人，实现少人化作业；完善的数据分析能力，不断改善流程提高全仓生产力，对作业流量实时监控，以便更好应对业务波峰，适应业务的不断变化。

小结