2020,我们有太多的变化和感慨,我们风雨同舟,一起走过了不寻常的一年。数字化的到来,尤其是疫情之后,深刻的影响着我们的工作与生活。我们原来依赖的管理模式、工作方法发生巨大变化,同时,数字化加速创造了许多新事物、新体验和新的生产生活方式,成为倒逼我们转型的重要推手,借用网络上的一句话,“疫情之后,你不做数字化,就被数字化”。
把握机遇 迎接挑战
首先,要把握机遇、迎接挑战。BIM在建筑领域的应用已成为行业共识。结合我们的行业实践,一起回顾近十年的“BIM”政策发展,我们发现,“建筑”与“数字化”的相遇是在2011年,自从住建部发布了《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》开始,经过2011-2015这4年的探索,迎来了2016年至今的爆发式长足发展,BIM成为了“促进建筑领域生产方式变革”的重要推动力量。
如今,伴随人工智能、物联网、大数据、云计算、区块链等新一代信息技术的加速迭代和创新应用,在各个领域体验出许多新的应用场景,用户越来越注重品质体验,商家挖掘出更多的价值需求。新技术的应用造就了生产与管理体系变革。
事实上,数字经济与实体经济深度融合就是产业数字化的过程,在建筑领域,由于数字技术的发展,对我们建筑行业既带来了市场机遇,同时也带来了挑战:例如,BIM技术的引入,我们传统意义上的工程建设程序发生了显著变化,体现了流程再造;组织内部不同层级、板块之间的职能角色发生了变化,出现了一些新组织、新机构,这体现出了组织再造;还有,随着业务转型,单位内部的管理体系和制度文化也随着环境要求发生了变化,出现了文化再造。这些都倒逼着我们不得不主动学习、调整适应,试图跟上变化。在这变化过程中,产出了建筑数字化的新课题。
回顾2020 硕果累累
今年,我们与我们的客户、合作单位一起,围绕“智慧建筑、智慧园区、智慧城市”等热点话题,举办了多次“建筑数字化”专题讨论,每一期我们都邀请了行业大咖和专家学者进行主题分享,我们还同步做了线上直播平台,哪怕错过了现场论坛,您也可以上我们的微信公众号进行实时回看和资料下载。
我们统计了一下,2020年,我们总共举办了17期专题论坛,线下累计参与人数超过了400人,线上送达人数则超过8500人。有我们的联盟单位,有合作机构,还有我们的客户群体。过去的一年,正是有了合作伙伴的支持,我们才能形成健康、完整、共同进步的行业生态。更重要的是,我们感谢客户的信任,正是因为有了信任的基础,我们才能够在未来一起探索更多的价值实现和利益共赢。
盘点过去的点点滴滴,我们最大的感受就是,“建筑不只是造房子,建筑可以拥有更多生命力”;数字技术可以帮助我们“赋予建筑更多自我感知、预警、处置的能力”。这也是我们举办专题论坛的最终目的,希望借用数字化的洪荒之力,与我们的客户、联盟单位、合作机构一起,共同探索建筑的全生命周期数字化管理,就是我们的BLM DIGITAL的初衷。
从BIM到BLM
2020年,经过我们与各位专家多轮的沟通交流,提炼出了未来需要探索的科研课题方向,并在公司内部成立了筑盟创新研究院,专门负责课题研究、技术合作、产品研究、人才交流。希望在研究院的牵头下,能搭建“产学研用”一体化平台,完善建筑数字化价值链。
筑盟数字科技新使命:从“BIM”到“BLM”。BLM是Building Lifecycle Management 建筑全生命周期管理的简称。经过我们的项目落地应用和客户需求调研,其实BIM,不应只停留在设计与施工阶段,BIM的价值也不只是“错、漏、碰、缺”的检测。我们在思考,BIM模型上承载的大量建筑几何与非几何信息,可否通过轻量化引擎延伸至运维阶段,通过BIM结合AI、物联网、区块链等技术,在不同阶段挖掘出更多的应用场景,并通过BIM模型的动态交付,形成贯穿建筑全生命周期的建筑大数据。因此,我们将BIM提升为BLM,是想通过BLM建筑全生命周期数字化管理,为客户实现建筑的健康和资产的保值增值。
在过去的6年中,我们已在一些服务领域探索BLM,积累了一些经验。未来,我们希望在BLM建筑全生命周期管理的战略引领下,秉承“诚信务实、简单高效、开放创新”的核心价值观,成为建筑数字化领域的专业咨询服务商!
我们是建筑数字化的专业服务商。我们将建筑信息模型BIM提升为BLM,并通过建筑全生命周期的管理,为业主实现建筑的健康和资产的保值增值。
上海禹创工程顾问有限公司
提供BIM全过程咨询服务
筑盟(上海)数字科技有限公司
提供建筑数字化运营服务
上海浦东新金桥路28号新金桥大厦3201室
BLM@BLMDIGITAL.CN
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