案例分享丨三林环外区域公交停车场新建工程

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吊装方案

设计难点：“全装配预应力自恢复框架”结构，PC吊装顺序和精度关乎项目施工能否正常开展。

BIM策略：利用BIM技术建立吊装模型后，通过模拟软件制作本项目吊装方案动画，由此指导施工，便于项目吊装工作进行。

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预应力施工工艺（张拉模拟）

统计难点：本项目采用的预制构件钢绞线张拉施工工艺为国际领先的全新技术，如技术交底不直观，操作人员理解偏差等问题，可能导致质量缺陷。

BIM策略：通过对预应力施工工艺的模拟，可让现场工人预先了解具体施工步骤，提高预应力张拉施工的效率和质量，避免错误，降本增效。

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停车库梁柱复杂节点钢筋排布：

施工难点：本项目梁柱连接节点处零件组成极其复杂，需同时考虑对向螺栓穿插、梁柱钢筋分布以及预应力钢绞线的穿梭问题，对节点的深化优化提出很高的要求。

BIM策略：通过BIM技术进行构件的优化和管理，包括节点模型构建、钢筋排布优化、螺栓和钢绞线的精准布置、梁柱准确拼装等，保证施工精准。

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预制梁场加工精度控制

施工难点：为保证全装配化的项目要求，构件预制加工精度要求极高，务必保证所有梁柱累积偏差小于2cm，才能满足整个项目的安装施工要求。

BIM策略：通过BIM技术对预制构件优化建模，从项目单体整体考量各预制构件的加工尺寸及误差控制，将有效的计算数据交给工厂的数字化加工系统，保证加工的精确度，提高工程效率和可靠性。

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倾斜摄影（模型比对）

本项目通过利用无人机倾斜摄影技术与BIM技术结合完成对该项目前期工程调查及土方工程的测算，为项目开展提供有效数据支撑，使项目决策有据可依。

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三维扫描

BIM三维扫描逆向建模，利用三维激光扫描技术获取建筑物等现有建筑物的几何数据，然后利用逆向工程技术，将扫描数据转化为BIM模型，再将点云扫描模型与BIM模型进行比对，从而实现对现场工程进行检测的目的。

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BIM辅助——行车转弯半径模拟

BIM行车转弯半径模拟，通过BIM技术模拟行车在不同半径的转弯过程，观察车辆是否能够平稳、无碰撞通过转弯区域，从而验证设计的合理性和可行性，提高设计效率和质量，降低工程风险和成本。

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快速生成结构模型（盈建科）

借助YJK软件，直接生成结构力学计算模型，再通过YJK&Revit插件导入Revit，快速生成符合实际需求的Revit设计模型，避免二次建模工作。提高工作效率，确保设计的准确性和可靠性。

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结构梁底净高参数化分析

Revit结构模型通过Dynamo参数化赋能，即可快速锁定梁底净高情况，针对不同梁底高度使用绿、青、红各种颜色区分，然后快速分析空间布局是否合理，同时机电设计师在此基础上，可以快速锁定结构风险区域，设计时避免大管线大设备排入风险区域，从而提升整体净高品质。

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虚拟现实模拟（VR交底）

通过BIM模型VR交底，参与者可以直观地了解建筑模型的方案和设计，提高交底效率、质量和满意度，同时也可以提高协作和决策的效率，降低误解和冲突的风险。

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交通组织设计模拟

出入口布置 ：

①主干路沿线原则上禁止设置机动车出入口，若地块确实需要，可设置右进右出出入口，但必须离开交叉口 80m 以上或距离交叉口最远处。②次干路沿线不宜设置机动车出入口，若确实需要设置机动车出入口，地块机动车出入口需离开交叉口 50m 以上或者距离交叉口最远处。③机动车出入口之间的净距不应小于 20m。

内部交通组织 ：根据公交车出入口设置，组织了公交内部洗车，修车，停车的流线，公交车坡道一进一出，分散布置，减少流线交叉，满足公交行车需求。

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协同管理平台（简牍云）

简牍云是上海禹创工程顾问有限公司自主研发的BIM协同管理平台，平台功能包括模型浏览、进度管理、表单管理等一系列功能，通过本平台的多重管控为项目带来降本增效的积极效果。

• 项目借助“简牍云”平台整合施工信息，实现对项目全方位管理监督，降低BIM技术的使用门槛。

• 现场实际产生的工程联系单、设计变更单、技术核定单等各工程资料通过“BIM共享平台”实现资料互通。

• 项目管理实现 “信息化、数据化、模型化”管控新形式。

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模型展示

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深化成果展示

BIM净高分析、深化出图、问题报告、施工交底是BIM技术在建筑设计、施工阶段中基础且必不可少的中的重要应用，通过下列各项步骤切实的帮助本项目BIM技术的落地，为后续的其他应用做好基础。

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碰撞问题

设计阶段（从初设到施工图）发现机电碰撞5627处，土建碰撞14431处，经过BIM技术系统方案优化和图纸会审施工图优化，减少了工程冲突造成的现场返工和设计变更，节约了工期

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施工场地布置

通过BIM施工场地建模和仿真模拟，以便在施工前预测和评估施工场地的各种情况，包括场地布置、工期、进度、安全等，从而提高施工效率减少风险。

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荣誉与奖项

通过多项BIM功能点一体化应用，精细化管控现场质量、安全、进度、投控，本项目建设获得浦东新区建交委、建设单位及浦东公交使用单位的认可。项目荣获2022年“建模大师杯”全国建筑信息模型建模大赛优秀奖；获评2022年度取得浦东新区区级文明工地、2022年上海市重点工程实事立功竞赛金杯团队等荣誉。

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产生价值

项目进度管理效益：

受疫情造影响造成77天工期延误和预制件短缺，通过BIM推演和协同平台管控，掌握现场施工进度，落实预制构件产运、劳动力分配等人机料赶工措施，避免延误工期约90天，大大地提升整个工程管理的效率和沟通的有效性。

投资控制管理效益：

通过BIM及其协同管理平台的应用，合理计算工程量，完善材料堆放，提高材料运转效率，避免吊装安装失误，消除窝工，减少变更与签证，有效控制工程造价和总投资。 

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社会及实践价值

BIM协助工程管理的优势及综合效益

BIM技术及其协同平台的应用，把工程问题前移突破，通过事前管控，事中协调，避免事后弥补，节省资源，成效显著。

企业开展BIM实践，培养新时代的工程管理人才

通过项目BIM应用实践，培养了约30位精通BIM又擅长管理的专业人才，走出了区属国资国企数字技术应用和落地探索的新路。