案例分享丨浦东新区川沙华夏社区单元（A01-02c地块）安置房项目BIM技术应用

项目位于上海市浦东新区川沙镇，A01-02c地块，用地范围东至A01-06地块，南至A01-03地块、西至A01-04地块、A01-05地块，西至A01-02b地块，北至A01-12地块。本项目由13个子项，分别为16栋高层租赁住宅楼（11~16#楼）、1栋多层商业配套公建、1栋开关站、1座街坊站、2栋门卫、2栋垃圾房、1栋地下车库及围墙组成。用地面积为27771.4㎡，总建筑面积77187.51㎡，地上建筑面积为58296.42㎡，地下建筑面积为18881.97㎡。

建设单位：

上海心圆房地产开发有限公司

BIM咨询单位：

上海禹创数维技术有限公司

施工图设计阶段，在施工图完成至80%阶段介入BIM工作，根据施工图创建本项目各专业BIM模型（建筑、结构和机电模型），在施工图审图之前将施工图中的设计错误与设计不合理处提前发现并将解决问题；同时使得项目各专业的沟通、讨论、决策等协同工作在基于三维模型的可视化情境下进行，为碰撞检验、三维管线综合及后续深化设计等提供基础模型。

根据建立完成的建筑与结构BIM模型提前发现初步设计图纸中的平立剖面的对应不一致问题，以消除设计中出现的建筑、结构不统一的错误。为本项目施工图设计提供优化建议。

施工图设计阶段，将建筑、结构与机电模型整合在统一模型后进行全专业的冲突检测与三维管线综合工作，在管线综合工作中提前考虑施工过程中出现的安装空间、检修空间、施工顺序与施工工艺等问题，尽可能避免或减少空间冲突、碰撞问题，减少后期由于设计错误导致的返工现象发生。

待碰撞检测与管线综合完成后，通过BIM模型按照业主与设计单位的净高要求进行净高分析工作，形成净高分析报告，为业主、设计与施工的后续优化工作提供依据。在净高分析工作过程中不仅仅考虑现阶段施工图内内容，还需考虑后续二次装饰时的预留空间，为后续装修工程的净高调整提供依据。

BIM团队根据原设计图纸建立模型后再进行管线优化工作，待管线优化工作完成后将模型与图纸成果反馈给予设计单位，设计单位根据BIM成果进行施工图调整，确保施工图的准确性。

在施工准备阶段，在施工图设计模型的基础上根据现场实际情况与设备选型的进度在施工准备的过程中将此部分信息与模型进行替换，保证模型与现场一致；同时在深化过程中考虑施工过程中的施工规范与施工工艺融入深化模型中，使施工图深化设计模型满足指导施工要求。

BIM咨询单位运用BIM技术辅助设计阶段的工程量计算，通过施工图模型获取的各清单子目工程量与项目特征信息导出工程量清单，通过计算得到施工图设计阶段的工程量，以供造价人员参考，提高编制人员工程造价的效率与准确性。

BIM团队将模型带到现场对于施工单位进行深化原则交底，对于施工的先后顺序、管线密集处位置进行指导施工，在施工过程中遇到由于现场施工原因造成的施工问题及时提出解决方案确保现场施工情况满足业主要求。

指导施工

结合工程项目的施工工艺流程，对施工方案模型进行施工模拟、优化，选择最优施工方案，生成模拟演示视频并提交施工部门审核。针对局部复杂的施工区域，进行重难点施工方案模拟，编制方案模拟报告，并与施工部门、相关专业分包协调施工方案。创建优化后的最终版施工过程演示模型，生成模拟演示动画视频，编制施工方案可行性报告。

在项目正式开始施工后，再通过虚拟进度计划与实际进度情况进行对比，来比较出进度出现差异位置，针对此类进度不一致情况，分析并指出项目中存在的潜在问题。辅助施工单位对进度偏差进行调整及更新目标计划，以达到多方平衡，实现进度管理的目的。

在建筑项目竣工验收时，将竣工验收信息添加到施工过程模型，并根据项目实际情况进行修正，以保证模型与工程实体的一致性，并形成竣工模型。

通过协筑平台的应用，把建筑五方责任主体的项目负责人及主要参与人员都纳入到同一管理平台中，业主方项目负责人作为项目的总组织者和总协调者，BIM咨询单位辅助业主进行管理。