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峰湃科技董事长潘剑峰专题采访
△ 视频大约需消耗35M流量，建议WiFi下观看
随着中国经济新的发展，政府发出了“中国制造2025”强国战略的行动纲领。如何在新的挑战与机遇之下完成企业的升级，提升企业竞争力，适应新的市场，赢得未来，是许多企业主不断在思考的。
潘剑峰，科技牛总裁俱乐部 常务理事，峰湃科技（上海）有限公司 董事长，同时兼任上海晨凤实业发展有限公司和上海村野超音波设备有限公司董事长。
△ 科技牛俱乐部常务理事，峰湃科技董事长潘剑峰
科技牛俱乐部很荣幸能够采访到百忙之中的潘剑峰先生，一起聊聊他在制造业这一领域从业多年的心得。
以下是部分对潘剑峰先生的采访实录：
1. 您当初是如何进入塑料焊接行业的？为何选择在这一行业发展、创办企业？
90年随着国家改革开放我有幸进入台湾明和超音波工业股份有限公司工作，之后一直工作到现在。在过程中，学习到了许多先进的焊接技术，我当时就有一种把国外超音波技术学好并在中国创建一家技术最好的公司的理想。
△ 峰湃科技红外焊接产品
2. 您认为能成功创办峰湃的关键是什么？
首先要有一个比较远大的理想，其次是重视技术研发，以及对团队的打造。
3. 关于人才培养和技术研发，您有什么体会可以和我们分享吗？
技术研发这块，企业一定要双向进行：一个是自主的技术研发，另一个是与其他科研单位合作。我们企业发展到现在能够得到一些行业的认可，都是与科研单位合作的成果，包括直到现在都在超音波领域沿用的专业技术，很多都是2000年和上海船舶研究所陈教授合作成功的结果。现在的红外线，我们与中科院技术物理研究所胡亭亮博士合作，我相信在未来国内这方面的技术都是在这个平台上发展出来的。
而在人才培养这块，也是两条腿走路：一个是内部的人员培养，还有一个是社会专业人士的挖掘。从前个人搞技术研发的很少，一般都是单位在做研发。但是经过改革开放，企业为社会培养了大量的科技人才。这些科技人才也要创业，也要发展，这些人也是未来企业发展的突破点。企业要如何与他们合作，把他们的技术吸收进来作为企业的技术，也是非常关键的。
4. 您以前的经历对创办峰湃有什么帮助？
在创办峰湃科技这家公司之前，我一直在上海晨凤实业从事超音波焊接设备的研发生产跟销售。创办峰湃这家公司的主要原因是，随着这几年我们中国智能制造的更新换代，对塑料焊接行业又提出了些新的要求，比如说红外线焊接、激光焊接，这和我们原先行业所掌握的技术，包括设备、人才的储备是有很大的出入的。
当我们有了这一想法之后，在一实科技的帮助下，通过开展项目的方式，与中科院技术物理研究所进行互动。经过一年的互动之后，我们在今年七月成立了峰湃科技这家公司。
△ 峰湃成立大会现场
5. 在企业发展初期面临过哪些问题？过程中有没有哪些事情令您印象特别深刻？
选择目标市场、人才培训、组织结构等方方面面需要面对的事有许多，但只要努力工作，一定能克服困难迎来更大的发展机会。当我们克服一次又一次技术困难，让客户产品生产成功时，就是我们最欣慰和最难忘的事。
另外，我从事这一技术行业已有二十多年，也曾多年协同做研发工作。去年我们走了一种新的研发模式，通过与外部资源进行合作，我们到了一个快速、有效的结果。
现在我们的研发团队由中科院的博士在主导，在纵向深度上提升得很快，早期三五年才能取得的技术成果，现在可能一两年就能获得，这对企业的发展非常有帮助。这也是令我体会非常深的事，企业科技突破的能力与外部合作的能力对企业来说都非常重要。
△ 潘剑峰为大家展示产品样品
6. 目前峰湃取得了哪些成果？有哪些优势？核心竞争力在哪里？
目前的成果有超滤膜滤芯红外线焊接设备，这是国内第一次研发成功，以及汽车2.0T增压管红外线焊接设备。国外的红外线设备发展到现在已经是第三代，我们中国目前市场上只发展到第一代，石英灯管。
我们峰湃的技术核心，通过跟中科院胡亭亮研究员的合作，已经研发出峰湃一号、峰湃二号、峰湃三号。也就是说，我们三个产品已经覆盖了国外的三代产品了。不能说超越，但是基本上已经能够与国外企业同台竞技，他们所拥有的技术或者解决方案，峰湃也已经能够实现。
最近这段时间，我们选择了两个行业，一个是智能马桶盖的红外焊接，另一个是车灯的红外焊接，焊接的效果已经得到了客户的确认。峰湃未来的定位以红外线技术、红外线材料、红外线装备为主。
△ 智能马桶盖的焊接设备
7. 当前的市场环境是怎样的？与您刚入行时有什么变化？未来又会怎样发展？
我是随着中国改革开放成长起来的，当初觉得有学不完的东西。这几年，发现要求越来越高了，客户不仅仅满足于将产品焊接起来，而且还需要取得各种各样的数据，确保产品的稳定性。
而且如日本佳能、美国3M公司，他们都在安全制造方面对人的保护提出了非常高的要求。从过去粗放型的设备只需要把产品焊接好，到现在智能化的设备不仅要把产品焊接好，还要知道为什么能够焊好，哪些数据支撑着焊好的条件。
国家在现在这个节点提出2025智能制造的目标，是为我们整个行业提高了新的认知，对每一个行业来说都非常重要。如果企业的数据不能数字化，那企业未来就很难与有数字化的企业进行竞争。
我体会最深的一点就是，要学习更新的技术，包括互联网技术、以太网、智能控制、人工智能等等，作为一个管理者或者技术人员必须要多关注、多接触，才能适应市场的变化。
8. 面对新的环境变化，峰湃有怎样的发展规划？
我们定位是做汽车行业的车灯及车灯的智能装配设备。去年2017年，整个中国汽车行业是2887万台的产能，销量非常大。
现在摆在我们面前的就是技术迭代更新，快速培养团队，去适应对新设备、新的智能制造的需求。所以我们现在非常重视我们自己团队的打造，未来计划招收一些有学历、有研发能力、有市场经验的人员来加盟到我们峰湃公司。
我们的目标是打造一家专业做汽车灯类焊接的一家设备制造供应商。我们这家公司前身有了二十几年的焊接经验，再加上现在又有中科院的研发团队，把中科院的包括红外焊接的新型技术，和我们原来的传统技术相融合，未来会专注于汽车行业的智能焊接设备的制造、研发和生产。我们的目标要把峰湃打造成国内在红外线焊接领域的专业公司。
△ 焊接设备
9. 这么多年经营企业、伴随着企业的发展，您的心态有什么变化吗？
专注、做细、做精。企业的发展就像是我们自己的成长过程，从一个非常年轻、有想法的青年人逐步转为有经验、更有想法的企业人，企业和做人都要堂堂正正。企业必须做到专业、顶级、升级。
10. 您如何看待“产学研”及知识产权的重要性？
通过“产学研”合作能够为企业打开一片新天地，企业发展需要创新，但技术研发与提升光靠自身的能力和专业度是不够的，需要与平台合作，与一实科技这样的公司合作，能够精准地找到适合的技术人才与研发机构一起合作发展。
作为一家科技型企业，知识产权是不可缺少的，特别是研发型的企业。早期对于知识产权，我们只是有了这个知识，对其进行保护。
但是这次峰湃科技公司成立的时候，由于我们双方都是有无形资产投入的，这次得到了一个意外的收获。我们有一项知识产权，最后经过国家专业机构的评估，入股了三百多万进入了新公司作为资本。
企业对自己的知识产权的梳理、申请、保护，对企业的长期发展是非常有用的。我们峰湃今后也会非常认真地、更多地去做好这项工作。知识产权对企业来说是非常重要的事，希望能够通过科技牛俱乐部和一实科技的平台得到更多的帮助。
11. 科技牛俱乐部是一个“科技×资本”的互助平台，对于俱乐部您有哪些期待？可否给我们一句寄语？
我们希望通过一实（科技牛）平台结交更多的技术专家，为企业发展吸纳更多的资源和能量。
衷心的祝愿科技牛俱乐部和一实科技成为上海乃至国内技术成果转移转化领域最成功的平台及创新公司。
△ 峰湃科技董事长潘剑峰及总经理缪红
与一实科技董事长陈鹏
峰湃科技（上海）有限公司 是由中国科学院上海技术物理研究所胡亭亮、技物所上海德福光电技术有限公司、上海一实网络科技有限公司和上海晨凤实业发展有限公司合资成立的。
公司将为新能源汽车零部件、医疗器械、高端检测领域等行业提供红外技术及具有智能红外装置的机器人服务，建设红外智能机器人行业标准体系，培养建设智能制造研发人才团队，用5年时间力争行业龙头。
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