致中小企业的一封信！
新型冠状病毒肺炎疫情对社会各方面将造成很大的冲击，中小企业正承受着此次突发疫情带来的前所没有的压力。面对艰难困境，如何存活下来？如何突破疫情重压？又如何危中找机？
在经历了贸易战，经济下行的压力之后，又是一场突如其来的疫情，这对中小企业来说，原来的困难和问题还在，新的问题又至，难上加难。
中小企业是吸纳就业和社会经济稳定发展的重要主体，因其数量大，所以也成为疫情影响最多的企业群体，而应对好这次疫情对经济的发展就尤为重要。而一些中小企业往往实力不足、贮备匮乏、资金紧张等问题。疫情袭来使其更难，大多从事传统行业的中小企业将面临着较多的不可预测的经营风险。
但我们中小企业具有的最大优势就是生存能力强，经营灵活、转型掉头快，善于寻找商机，不轻易放弃等特质，这也为未来的发展充满希望。
明确此次疫情会使中小企业短期有困难，中长期一定向好的事实，同时加大宣传和政策支持力度，应对疫情快速出台有力的支持中小企业生存发展的相关政策，帮助迈过疫情这个坎。
令人欣喜的是各地已经陆续出台了支持政策！
全社会共同关心和支持，多方协同群策群力，在财税、金融、信贷等方面，提供扶持，在房屋和土地租金以及税收等方面提供优惠；尤其解决资金流动性，确保流动性合理充裕。
第一有信心，信心是黄金、疫情给企业带来的最大问题是恐慌，因此中小企业负责人自己的信心十分重要，坚定信心相信疫情只是暂时现象，企业一定能扛过去，企业家自身修心提升应对危机的能力，思考并谋划企业发展的布局。疫情过后，大部分业务会迅速恢复，有些还会加速发展，危机中找机会。
第二、抗住压力，支出各种运作成本，面临无法尽快复工的风险。中小企业家积极为明天谋划，智慧前行，反思、学习和不断升级自己及企业。
第三、稳业务，要加强与客户的沟通，贴近顾客，规划如何让自己的产品或者服务为顾客创造真正的价值。
第四、控成本：努力压缩成本，开源节流，注意现金为王。
第五、聚人心：与员工齐心协力，共担风险，宣传命运一体化的理念。
第六、同抱团：与上下游供应商和相关方磋商利益互让，相互支持，分担亏损共渡难关、共向未来。
就中小企业自身而言，当下需要尽快调整，找到自我应对的路径，对内启动自救，对外争取政府及多方支持。
疫情终将过去，面向未来如何更好发展？
从技术创新、商业模式创新、资源的柔性、持续性发展下工夫。
提升产品质量和品牌效益，走专精特新之路，研发生产不易替代产品。
制造业的产业互联网化和数字化、智能化升级、多采用云服务赋能的制造。
中小企业管理利用信息化手段，加速把生产、供应、物流、营销，财务、人事、质量等工作上网。
面对问题我们一起努力，共度难关！
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来源：众智网