加速回流制造业背后：我们该以什么为新样本

今年8月21日，工信部正式公布了第三批2930家“专精特新”小巨人企业。截至目前，我国“专精特新”小巨人企业已经达到4762家。数量上，这批小巨人企业数量超过前两批的总和；行业上，超七成深耕行业10年以上，超八成居本省细分市场首位，九成集中在制造业领域。

根据工信部统计（计划单列市专精特新“小巨人”企业数量未计入所属省份），前两批“小巨人”中，广东省106家，加上本次名单，广东省260家，居全国前列。

“专精特新”是指具备专业化、精细化、特色化、新颖化四大优势的企业。“小巨人”企业则是“专精特新”中小企业中，专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的“领头羊”。

划个重点：中小企业、专精特新、制造业。

再来看一直被普遍看好的德国模式。

通过在德国《时代》周报网站输入检索词“Made in China 2025”，我们能找到60余篇报道。我们能直观地发现，该媒体对“中国制造2025”表现出了纠结、复杂的态度。一边欢迎、认可，一边担忧未来本国技术优势。

2011年，德国首次提出“工业4.0”，并于2013年正式推出《德国工业4.0战略计划实施建议》，旨在通过发展与推广高新技术实现德国制造业信息化、网络化、智能化，促进德国制造业的转型与升级。2015 年，中国提出“中国制造2025”战略，旨在通过走中国特色新型工业化道路，促进制造业创新发展，加快新一代信息技术与制造业的深度融合，推进智能制造，强化工业基础能力。国内学界认为，中国应借鉴德国“工业4.0”战略，加强中德合作， 以实现“中国制造2025”及中德两个制造业大国的合作共赢，提高竞争力和国际影响力。

这也成为现今不少观点认为，德国制造模式更适合我们的原因。

德国工业4.0最具代表性的就是德国机床和汽车制造业。机床品牌代表：德马吉，埃马克，因代克斯等等。汽车品牌代表如大众、奔驰、宝马等。工业方面，更有西门子、肯森。

从区域上来看，鲁尔区是德国的传统煤钢工业区。慕尼黑、汉堡、斯图加特（奔驰和保时捷总部所在地）、沃尔夫斯堡（大众总部所在地），形成了强大的制造业集群。头部制造业带动中小企业，甚至在周边发展出相对完整的供应链，是其主要特点。

中国政法大学商学院教授巫云仙曾撰文总结，“德国制造”是如何练成的。巫教授将发明创造和技术创新列为德国制造产业发展两大驱动力。

国内集中在城镇的中小制造业，也需要有一个领头羊。

美国学者杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）认为，21世纪以来，有两大动向席卷全球，一是金融和经济危机，二是新的技术和产业革命。前者凸显当今世界经济的病症所在，即科技创新滞后于实体经济，实体经济创新滞后于虚拟经济，整体经济发展是失衡的。后者意味着一种建立在互联网和新能源结合基础上的新经济即将到来，这就是第三次工业革命。

以“制造业数字化”为中心，改造了传统制造业，并将其与新兴产业融合对接起来。据了解，目前，“德国制造”的机械设备产品一半以上都应用了微电子控制，而十几年前这个比例还不到5%。

企业自身数字化转型的能力，以及数字化转型的输出能力，是对头部制造业提出的新要。我们认为未来头部企业的数字化转型能力，应该有两个维度：一是自己做的好不好，也就是满足自身C端的产品制造、营销、渠道、创新等能力；二是能不能让其他中小企业做好。

而这些能力的根本，就是以强有力的硬核制造能力，支撑整合、创新、赋能等需求，演变成一种全新的跨界能力。

跨界，就是一种能让科技创新、实体经济和虚拟经济平衡的有效办法之一。

还是以美的为例，家电制造起家的美的跨界到了医疗领域。

今年7月初，万东医疗发布公告，拟非公开发行股票募资不超过20.83亿元，控股股东美的集团以现金认购本次非公开发行的全部A股股票，持股比例提升至45.46%。受此影响，万东医疗在7月6日股价大涨5.59%。

历时不到半年，这是美的集团的第二次加注。今年2月，它从原控股股东鱼跃科技、公司实际控制人吴光明等受让了万东医疗29.09%的股份。所募资金有三分之二将用于主营业务医疗影像设备产品研发及产业化项目。

还跨界到了半导体。今年年初，美的被曝花了两亿成立了半导体公司，开启了造芯之路。

企查查APP显示，1月26日，美垦半导体技术有限公司成立，经营范围包含：集成电路芯片及产品制造，集成电路芯片及产品销售，电力电子元器件制造，半导体分立器件制造，新兴能源技术研发等。

企查查股权穿透图显示，该公司由美的集团和佛山市美的空调工业投资有限公司共同控股，分别持股95%、5%。

这些跨界案例中涉及到了农业、互联网科技、芯片、生物医疗等多个维度。

《中国制造2025》中的十大重点产业领域和工业“四基”中能看到，美的跨界布局的都与之密切相关。