2025年2月18日，新春首次全国联营公司董事长视频工作会议通过线上形式成功举行。
【与会人员】
总公司代表：总裁赵刚、常务副总裁丁国杰、行政副总裁林树森、招商部部长苏玉兰、企划部部长郭尧
联营公司代表：石家庄公司董事长张新力、北京朝阳区公司董事长方一明、上海公司董事长任慧子、南京公司董事长张宇、雄安公司总经理弋云龙（携市场部总监彭谢华）、邵阳公司授权代表彭瑞祥、无锡公司代理总经理郭尧（兼）
列席代表：毕节团队代表张禹及其他特邀代表。
【会议议程】
会议由常务副总裁丁国杰主持。
行政副总裁林树森系统阐释了2025年总公司管理架构升级方案，重点解读行政体系对全国业务的支撑策略，并介绍了新晋管理团队成员及职能部门负责人。
企划部部长郭尧双线汇报：既说明企划部全国联营公司赋能计划，又以无锡公司代理总经理身份阐述长三角枢纽建设方案，强调对江浙沪区域的协同支持。
招商部部长苏玉兰通过个人成长案例，论证C端业务的战略价值，解析代理服务费调整逻辑，并宣布"驻地协同计划"，承诺总部团队将深入一线开展业务共建。
各联营公司负责人积极反馈：
南京公司张宇董事长全程移动参会（出差途中车内接入），明确表态已制定年度路线图，亟需总部资源对接，共推上市进程。
雄安公司弋云龙总经理提出"1+N"扩张战略，在稳固本地市场基础上，联动武汉、深圳、无锡等战略要地，构建区域协同发展布局。
其他董事长和团队代表均进行了献计献策、规划发展。
【战略部署】
赵刚总裁总结强调了三大战略维度：
1、数字化转型：推动传统经营模式向数字化生态转型。
2、生态关系重构：厘清"S-B-C三级供应链""总部-联营""联营-联营"三大关系矩阵，才能有序布局推进联营公司的发展。
3、生态大会契机：借势首届中医药生态大会，制定可落地方案，确保2025全体系目标达成。
本次历时两小时的会议实现高效沟通，达成多项战略共识。全体成员坚信，通过生态协同与数字赋能，2025必将成为医功阁集团的生态共建年、业务突破年、跨越发展年！