赋能新星 聚力远航 | 北京富达多措并举加快新员工成长成才！

为深入落实“三青计划”，围绕“强队伍 提能力 增四感”品牌建设，全面推进人才强企战略，集结公司各专业、各业务优势，北京富达实施新员工系列培养举措，将青年人才培养工作着眼于“早”，立足于“快”，致力于“细”，落脚于“实”，打造一支具有多维视角的复合型高素质人才队伍。

努力践行“721”人才培养体系，分别制定公司级和部门级轮岗培养方案，计划历时8个月轮转16个部门，深化新员工以干促学、学练结合，将职场的第一步扎稳扎实。明确各部门培养计划、培养方式，将轮岗培养作为各部门一把手工程，压实责任，力创实效。建立培养闭环机制，围绕“四感”对新员工培养成果进行多维考核。

人力资源部牵头，公司各部门共同参与，召开新员工入职培训。在各部门的共同努力下，历时1天时间，对公司企业文化、公司制度、安全教育、职业发展、业务介绍、产品知识、项目成果等方面进行的细致的宣贯解读，培训内容丰富实用，帮加快新员工全方位多角度了解公司，为新员工在公司的奋斗之路助力赋能。培训结束后，组织新员工进行了测评考试，进一步巩固了培训成果。

培训活动后，举行了轮岗导师与新员工培养协议签约仪式，为每位新入职毕业生配备了思想导师和专业导师，明确培养计划，加强思想引导和专业能力提升，助力新入职毕业生成长成才，走好走稳职业发展道路。

在公司党委的坚强领导下，人资部将联合公司各部门，聚公司全力，出务实举措，引导青年员工练好“基本功”，打好“基本桩”，展青年之果敢，助青年之奋进，努力践行“四利”工作标准，扛红旗、走在前、争第一，为公司高质量发展注入不竭动力。