一转眼，2015年已离我们远去，2016不知不觉已过1个月，很早就想写点什么，但多年没有的写过这样的随笔，着实有点难呀！想想曾经帮别人发垃圾邮件推广婚恋网、尝试学习携程做国通商旅网、重操旧业做中国塑料网（小弟虽然是个IT佬，可俺大学学的可是高大上的高分子材料科学与工程，听起来是不是高大上呀，材料科学呀！）、EAMPUB（小弟用不到一年时间将其做到EAM社区排名第一）、ERP100（给EAMPUB出个嫁，出嫁让我认识万军兄，幸福弟），2010年小弟我从互联网圈子退出，开始了默默无闻的项目咨询实施与管理工作，也逐渐远离了我曾热爱的故土。
做了四五年纯国企信息化后，兄弟我感触颇深，小弟不怕笑话，俺从业的公司虽然在国内电力行业特别是水电EAM行业有一定的名气，但到如今发展也受到了很大的限制。我个人也算这个行业内比较厉害的咨询顾问了，头脑中沉淀了不少思路和想法，我该将其找个载体去实现。
2015年，“互联网+”，“大众创业、万众创新”，一股股的浪潮冲击着大家的心灵，特别是企业级软件SaaS的趋势，今目标、理财网等大笔融资的成功，我感觉到了SaaS的机会来了，我沉不住了，决定将和我的小伙伴们多年沉淀下来的设备管理信息化建设经验SaaS化，起初我只想做设备管理信息化，未来整合工业互联网、大数据等实现设备资源共享平台。当我将这个思路告诉给我老板后（哈哈，老板自然有老板的想法），俺的两个头表示了对我想法的支持，不过他们加入了光伏行业（光伏，多热门呀，小弟也玩股票，2015年涉及到光伏的企业那个股价飞的还是挺高的，协鑫集成，玩过吧，要是来个互联网+光伏，那就更加高大上了），这个分歧俺还和老板闹过矛盾。
2015年9月我们正式确定了建设以设备管理为基础核心，以互联网+光伏为突破口的互联网战略，万事开头难，为此公司成立了互联网事业部，这个担子我挑上了，光伏对我们来说也是比较新的一个东东，为此2015年国庆有6天时间我每天工作12个小时，为的是国庆后发动机开足马力干。
互联网事业部拾贝云研发团队发扬“百川汇海可撼天，众志成城比金坚”、“人人为我，我为大家”的精神，经过3个月的加班加点，克服了技术平台不完善、光伏业务不熟悉、SaaS模式不清晰等困难，高质量的完成了公司既定的平台研发目标，并于2015年12月28日正式发布了内部测试版。
我的小伙伴们真可爱，特别是一个小妹妹（美工黄焕丽）在设计方面可是被我这么惨了。
2016年的1月25日，当一个注册用户电话咨询我们设备云的价格和使用情况的时候，兄弟可是有点小激动了，这种心情只有参与了才会懂得，正如张小龙所说foxmail对他来说，每一个细节都是一种回忆，是一种情怀一样。
“行到水穷处，坐看云起时”，在“互联网+”、“大众创新、万众创业”的浪潮的冲击下，健新人敢于探索、勇于创新、顺势而上、站上风口。围绕设备管理的核心理念，结合10年设备管理信息化建设经验，利用互联网、云计算、大数据等技术创新传统企业级管理系统建设与运营新模式，按照SaaS模式研发拾贝云平台，他们技术创新、理念创新、模式创新，拾贝云成功建设与运营标志着健新正式迈入企业级资产管理平台SaaS服务提供商
2016我和我的团队目标远大而具体，冲吧伙伴们！
产品研发：围绕“一体化智慧设备管理云平台”的总体建设思路，“潜心研发产品，打造极致体验”，将设备云、电力云、光伏云打造成业界领先产品。
拾贝云运营：正式开启拾贝（www.10byun.com）云SaaS模式运营，让健新科技正式迈入企业级SaaS平台运营的队伍。
拾贝光伏云商平台运营：启动光伏行业垂直电商平台（B2B2C/O2O）运营（www.10bpv.com），力争将平台打造成光伏行业内有一定人气的互联网平台。
团队建设：将互联网事业部打造成一个“狼性”的团队。
谢莫锋预祝一起战斗的伙伴们新年快乐，工作生活顺顺利利！预祝拾贝云美好的明天！
