「鄂尔多斯」携手「NextStone耐石科技」开启智能商品管理项目。本次项目，将帮助「鄂尔多斯」统一管理商品数据，打造智能商品管理体系，包含分货、配货、补货、调拨和追单等环节，并将大量的人工操作升级为系统自动化运算，最终提升「鄂尔多斯」的商品管理效率，实现对商品的精益化管理。
「鄂尔多斯」创立于1979 年，历经40多年的持续发展，已经从一家区域性羊绒制品加工企业扩展成为涵盖羊绒、服装、资源矿产开发和能源综合利用等多元化经营的大型现代综合产业集团和上市公司。
「鄂尔多斯」品牌矩阵，图源：erdos.cn
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40多年来「鄂尔多斯」不断整合国内外优质资源、投入市场与渠道建设、关注品质稳定与升级，已经逐步从羊绒衫单品类、单一品牌，发展成为不同定位、男女装全系列品牌、包含 1436、ERDOS、 鄂尔多斯 1980、BLUE ERDOS 和 erdos KIDS 5 个品牌的鄂尔多斯品牌矩阵，沉心打造百年品牌。
背景故事
企业需要精益化管理
羊绒板块是鄂尔多斯控股集团的主要产业，但是，「鄂尔多斯」当前的商品管理方式已无法满足企业日益增长的需求。
「鄂尔多斯」希望减少人工操作步骤提升运营效率、提升商品管理的精准度、以及做到更加系统的商品数据分析决策等等。
因此，「鄂尔多斯」需要引入先进的商品管理系统，以提高运营效率，以及对商品进行精益化管理。
面临挑战
架构庞大、业务复杂
「鄂尔多斯」面临的挑战，一是集团内部数字化架构庞大，数据分散在在多套系统中，商品部门日常工作需要在不同系统之间切换，增加了操作的复杂性和时间成本。
二是采用多品牌、多渠道的运作模式，业务复杂，在商品管理上需要避免依赖人为经验计算导致的错算、漏算等问题，确保日常运营的精准度和业务目标的完成。
所以，「鄂尔多斯」的智能商品管理项目需要解决以下问题：
1. 产品层面：集成「鄂尔多斯」多个系统的商品数据，确保准确性和统一性，并支持集团管控和多品牌、多渠道运营，提升商品运营管理过程中的决策效率和决策精准度；
2. 业务层面：用智能的商品管理系统替代人工计算和判断的过程，做到高效分货、精准配货、及时补货、灵活调拨、最佳快反和数据决策支持。
解决方案
耐石智能商品管理平台
当前，不论是线上电商还是线下零售，都已经进入了无人触及的深水区阶段，「鄂尔多斯」传统的商品管理模式亟需向智能化运营转变，来应对未来变幻莫测的挑战。
为了寻找到解决当前问题的最佳方案，「鄂尔多斯」考察了多家科技公司。专业的商品管理咨询能力、针对服装行业打造的智能商品管理平台以及灵活可配置的产品扩展能力，是「鄂尔多斯」最终选择NextStone耐石的原因。
项目情况
稳步推进，未来可期
目前，NextStone耐石按照“项目启动-调研蓝图-开发测试-部署培训-持续运维”的数字化项目管理流程稳步推进当中。而在项目整体全部上线后，预计将为「鄂尔多斯」达成以下业务目标：
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1 |
建设适合集团多品牌、多渠道业务发展的智能商品管理系统 |
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2 |
实现精准的配货，确保每个门店/专柜都有适量的库存 |
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3 |
进行及时的补货，避免因库存不足而错失销售机会 |
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4 |
实现灵活的调拨，满足门店销售需求和商品运营需求 |
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5 |
精准的快反识别，利用算法和数据预测快反的数量最佳时间节点 |
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6 |
通过销售数据分析和预测，制定精确的销售策略和价格策略 |
在未来项目正式上线后，「鄂尔多斯」商品团队将能够更迅速、更准确地执行商品管理任务，进而持续优化商品结构和库存水平，实现精细化的商品管理，从而更有效地支持业务目标的达成。
（END）
©️ 2024 NextStone 广州耐石科技有限公司版权所有
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