近日，2025（第二十四届）中国互联网大会在北京举行。本届大会以“数驱新质 智创未来”为主题。会议认为，互联网行业正经历数智驱动与技术创新的深刻变革，要深刻认识到，推动互联网行业高质量发展，必须牢牢把握新质生产力这个核心要义，充分发挥科技创新在产业升级中的战略支撑作用。
一、互联网技术加快向数据驱动转变
会议认为，我国网络技术加快向数据驱动、智能引领演进升级，5G-A关键技术研发、国际标准研制稳居全球第一阵营。网络产业发展生态持续繁荣，“十四五”期间，我国电信和互联网经营主体从9.4万家增加至18.7万家，实现翻一番；市值排名前十的互联网企业总营收从2.4万亿元增长至超4万亿元。
下一步，相关部门、业内企业将进一步发力，聚焦人工智能、先进计算、未来网络等关键领域加强协同攻关；推进新型信息基础设施建设，加快互联网与“人工智能+”“数据要素×”深度融合，不断增强互联网行业高质量发展动能。
互联网作为现代化建设全局中的战略性、基础性、先导性领域，在“十四五”期间展现出科技产业变革的蓬勃生机。
工业和信息化部副部长张云明在大会开幕式上说，五年以来，我国网络设施加快向万物互联、高速泛在演进升级，建成全球规模最大、技术领先的信息通信网络，5G从建设起步走向全面普及，固定宽带实现从百兆向千兆跃升，国家一体化算力体系建设深入推进，数字化发展底座更加坚实。
与此同时，政策端、产业端同频共振，推动网络技术持续演进升级，融合应用更深入。大模型、智能体等新应用层出不穷；AI手机、AI眼镜等产品加速更新；5G-A与人工智能融合，释放低空经济、具身智能、远程医疗等领域发展新机遇。
二、互联网的未来发展
张云明还表示，要大力推进原创性、颠覆性技术创新，聚焦人工智能、先进计算、量子信息、未来网络等关键领域加强协同攻关，抢占未来科技创新和产业发展制高点。要大力推进新型信息基础设施建设，加快车联网、卫星互联网建设布局，深化数网融合、算网融合和云网边端协同创新，促进算力互联互通，提升人工智能基础设施服务能力，构建国际一流信息“大动脉”。
他同时表示，要加快推进互联网与“人工智能+”“数据要素×”深度融合，锚定高端化智能化绿色化方向，大力改造升级传统产业，积极发展新兴产业，超前布局未来产业，培育壮大新质生产力。
数字经济推动生产要素、产业形态和竞争范式发生深刻变革。而科技进步带来的产业变革、对社会的影响更是巨大的，每一次科技革命都将引领新一轮组织方式变革。
数字经济发展的核心特征体现为：其一，创新与市场协同演进。新兴科技企业通过技术突破实现跨越发展，传统企业加速数字化转型。其二，要素结构深度重构。数据要素与人才是数字经济时代的关键因素。其三，新兴企业往往具有更强的创新活力和发展优势，更可能形成新的竞争优势地位。
三、每个人都将拥有数字团队
360集团创始人周鸿祎认为，未来每个人都将拥有一个由AI智能体组成的数字团队，你的工作就是管理这些数字员工。智能体的普及不仅将对互联网产生影响，还将推动人类角色的深刻转变。未来每个人、每个团队都可能拥有数十个甚至数百个智能体组成的数字团队。员工的工作会变成定义智能体、规划智能体、管理智能体、监督智能体，人类将从繁琐劳动中解放出来。
中国工程院院士邬贺铨认为，未来，人工智能将和互联网深度融合，带来新的需求。AI for Internet和Internet for AI两个方向都需要着力，一个是互联网怎么适应大流量、高隐私、边缘计算等需求；另一个角度，广大网友也需要在互联网上更多地应用到AI技术，来满足个性化需求。
智能体时代给大家带来了新的机遇，每个人都可能成为“超级个体”，通过AI技术组成“一人公司”。
同时，人类可以基于AI做很多事情，原来做一个新技术公司是很难的，也需要很多人，现在因为有了AI技术，一个小公司基于AI大模型或Agent，也有可能成为独角兽公司。
四、2025年中国企业数字化转型进入关键阶段
埃森哲近日发布《2025中国企业数字化转型指数》报告。报告显示，2025年中国企业数字化转型指数总分连续三年稳步提升。随着外部环境的演变及企业各项能力的持续提升，中国企业的重塑进程正进入关键阶段。
1.中国企业数字化转型的三大变化
一是坚持创新与全球化。中国企业在业绩承压之下依然保持高研发投入，积极布局全球市场，并勇于设定超越行业标杆的宏伟目标。
二是AI从工具走向战略。中国企业正在全面拥抱AI以加快重塑。46%的受访企业正在规模化应用生成式AI，将其嵌入大部分的业务和流程，AI技术已经从客户服务、营销等应用场景延伸至研发设计、制造、供应链等更复杂的领域。然而，只有21%的企业有能力以较快速度推进规模化应用，仅9%的企业通过生成式AI实现了显著价值。
三是借助AI工具以释放人才力量。运营虽然一直是中国企业的强项，但持续加剧的不确定性和快速扩张的海外业务让越来越多的企业意识到运营需要进一步升级。人才和运营是影响企业韧性水平的两大关键维度，而在当下的全球环境中，提升韧性显得愈发重要，也愈发具有挑战性。
2.企业数字化转型的四个行动
报告建议企业从以创新实现再突破、打造由AI驱动的数字核心、打造自适应的韧性、重塑人才与组织几个方面采取行动。
一是创新与全球拓展正日益成为中国企业新增长战略的关键源泉。为此，把AI能力系统化融入企业商业模式、战略决策和业务流程，能够帮助企业更高效地预测未来场景，把握战略方向，快速响应内外部变化，加速推出新产品和服务。
二是AI驱动的数字核心可以将传统IT系统升级为能够动态感知、智能决策和自主进化的技术体系。企业需要打造灵活的架构，将数据资产转化为知识，并能在不同区域市场、合规要求等情况下对核心业务模块、数据资源及技术能力实施差异化部署，实现技术和业务的协同发展。
三是现代化的数据治理和先进AI部署能够帮助企业制定具有前瞻性的成本和效率目标，实时监控企业运营，提升响应速度和预测能力，实现全链条的协同。全球布局的企业则需要持续优化其供应链，增强当地配套能力，并利用AI实现供需、产能、库存的实时监控与快速决策，灵活调配资源。
四是面对AI智能体广泛应用的趋势，企业不仅需要建立灵活的人才机制，也应当使各类智能系统能够更好地嵌入流程主干，在深层次上考虑人与AI的协同进化和相互信任。